{"id":309,"date":"2018-01-06T18:50:28","date_gmt":"2018-01-06T17:50:28","guid":{"rendered":"http:\/\/hardycoaching.fr\/?p=309"},"modified":"2018-01-06T18:50:28","modified_gmt":"2018-01-06T17:50:28","slug":"qualite-de-vie-travail","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/2018\/01\/06\/qualite-de-vie-travail\/","title":{"rendered":"La Qualit\u00e9 de Vie au Travail, facteur de succ\u00e8s"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>La QVT (qualit\u00e9 de vie au travail)<\/strong> est devenue un sujet phare des dirigeants.<\/h2>\n<h3>Ils courent apr\u00e8s des m\u00e9thodes, des outils, des actions \u00e0 mettre en place au sein des entreprises pour marketer l\u2019\u00e9panouissement des salari\u00e9s : ptits dej, cours de yoga, after, \u2026 le tout relay\u00e9 sur les r\u00e9seaux sociaux. Ils multiplient les strat\u00e9gies afin d\u2019attirer et fid\u00e9liser les talents. En oubliant parfois l\u2019authenticit\u00e9 de l\u2019action.<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>En effet, aujourd\u2019hui, le profil \u00ab\u00a0salari\u00e9\u00a0\u00bb a chang\u00e9. L\u2019entreprise devient \u00ab\u00a0lib\u00e9r\u00e9e\u00a0\u00bb. Les collaborateurs cherchent l\u2019\u00e9panouissement au travail avec bien souvent comme cr\u00e9do \u00ab\u00a0libert\u00e9 = \u00e9panouissement\u00a0\u00bb.\u00a0C\u2019est d\u2019ailleurs ce qui fait qu\u2019une majorit\u00e9 de jeunes qui sortent des \u00e9tudes cherchent \u00e0 passer imm\u00e9diatement par la case auto-entrepreneur plut\u00f4t que de chercher la stabilit\u00e9 du CDI.\u00a0Conscients qu\u2019ils ont la chance de pouvoir se laisser cette libert\u00e9, que leurs parents n\u2019avaient pas.<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Et si la QVT c\u2019\u00e9tait vous\u00a0?<\/strong><\/h2>\n<h2>Au-del\u00e0 de tout ce qui nous est propos\u00e9 sur le march\u00e9 de la QVT, avez-vous d\u00e9j\u00e0 pens\u00e9 que vous, chef d\u2019entreprise, \u00eates le chef d\u2019orchestre du bonheur au travail\u00a0?<\/h2>\n<h2><strong>Vous \u00eates la clef principale de l\u2019\u00e9panouissement de vos \u00e9quipes<\/strong>, <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/boostez-votre-leadership-c%C3%A9cile-hardy\/\">le moteur de vos collaborateurs<\/a>.<\/h2>\n<h2>Votre humeur influe au quotidien, vos \u00e9checs et vos r\u00e9ussites aussi. L\u2019ensemble de ce qui vous repr\u00e9sente f\u00e9d\u00e8re (ou pas) vos \u00e9quipes. On parle aussi d\u2019<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/d%C3%A9velopper-son-intelligence-%C3%A9motionnelle-est-pour-r%C3%A9ussir-hardy\/\">intelligence \u00e9motionnelle<\/a>.<\/h2>\n<h2>Il faut <a href=\"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/accompagnement-personnalise\/\">repenser votre r\u00f4le de chef d\u2019entreprise<\/a> comme un chef d\u2019orchestre irait aux r\u00e9p\u00e9titions avec ses musiciens pour donner le tempo.<\/h2>\n<h3>Nul ne sait jouer de mani\u00e8re inn\u00e9e dans un groupe sans quelques ajustements.<\/h3>\n<h3>Ce sont souvent les autres que nous mettons en cause : pas suffisamment rapides, pas assez souples\/adaptables, pas faciles \u00e0 manager. Mais avez-vous pens\u00e9 que vous \u00e9tiez peut-\u00eatre difficile \u00e0 suivre\u00a0? qu\u2019il existe un manque de transparence sur les objectifs de l\u2019entreprise\u00a0? <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/vous-avez-le-pouvoir-dagrandir-votre-zone-de-confort-c%C3%A9cile-hardy\/\">que votre quotidien personnel empi\u00e8te sur la vie de l\u2019entreprise\u00a0?<\/a><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>En qualit\u00e9 de coach, j\u2019ai la chance d\u2019avoir les deux visions. Celle du chef d\u2019entreprise qui aimerait plus de rapidit\u00e9, qu\u2019il y ait plus de talents, qu\u2019il soit compris en un regard. Puis il y a celle des \u00e9quipes qui parlent avant tout de l\u2019adh\u00e9sion aux valeurs du dirigeant, de la vision \u00e0 moyen\/ long terme de l\u2019entreprise, de leur engagement au travail.<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Il n\u2019y a pas plus fid\u00e8le qu\u2019un salari\u00e9 qui est accompagn\u00e9 au quotidien par un manager, <a href=\"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/2017\/09\/26\/bravo-et-merci\/\">dirigeant bienveillant<\/a>, et ayant compris que <strong>pour faire grandir son entreprise, il faut d\u2019abord faire grandir ses \u00e9quipes<\/strong>.<\/h2>\n<h2>Parce que <strong>la r\u00e9ussite d\u2019une entreprise est avant tout une r\u00e9ussite collective<\/strong>, <a href=\"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/2017\/10\/11\/dirigeants-boostez-leadership\/\">f\u00e9d\u00e9rer ses \u00e9quipes<\/a> en impliquant, s\u00e9curisant et en offrant un minimum de libert\u00e9, voil\u00e0 l\u2019avenir et <a href=\"http:\/\/hardycoaching.fr\/\">le succ\u00e8s de nos entreprises.<\/a><\/h2>\n<h2><span style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<h2>En r\u00e9sum\u00e9, se soucier de la QVT est essentielle en 2018, mais l\u2019honn\u00eatet\u00e9 de la d\u00e9marche l\u2019est davantage.<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; La QVT (qualit\u00e9 de vie au travail) est devenue un sujet phare des dirigeants. Ils courent apr\u00e8s des m\u00e9thodes, des outils, des actions \u00e0 mettre en place au sein des entreprises pour marketer l\u2019\u00e9panouissement des salari\u00e9s : ptits dej, cours de yoga, after, \u2026 le tout relay\u00e9 sur les r\u00e9seaux sociaux. Ils multiplient les strat\u00e9gies afin d\u2019attirer et fid\u00e9liser les talents. En oubliant parfois l\u2019authenticit\u00e9 de l\u2019action. &nbsp; En effet, aujourd\u2019hui, le profil \u00ab\u00a0salari\u00e9\u00a0\u00bb a chang\u00e9. L\u2019entreprise devient \u00ab\u00a0lib\u00e9r\u00e9e\u00a0\u00bb. 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