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Le Cabinet Capi Consult<\/a> offre une r\u00e9elle expertise sur la pr\u00e9vention sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail. Il propose un diagnostic pr\u00e9cis aux employeurs, allant m\u00eame jusqu’au plan d’actions.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n NB<\/em><\/p>\n Un rapport tr\u00e8s riche de l\u2019Assurance Maladie (\u00e9tat des lieux 2016) peut nourrir les r\u00e9flexions individuelles et collectives sur la reconnaissance des pathologies psychiques, sur la reconnaissance du burnout, sur l\u2019importance de disposer d\u2019autres \u00e9l\u00e9ments quantitatifs et qualitatifs qui donnent la vraie mesure de la sant\u00e9 au travail et sur la priorit\u00e9 que nous devrions donner \u00e0 l\u2019investissement \u00e0 tous les niveaux de la soci\u00e9t\u00e9 sur les sujets de la QVT, d\u2019une innovation manag\u00e9riale allant dans le sens de l\u2019am\u00e9lioration de la QVT, de la Responsabilit\u00e9 Sociale des Entreprises, de la qualit\u00e9 de vie, du bonheur, \u2026<\/em><\/p>\n Question de terminologie (Assurance Maladie)<\/em><\/strong><\/p>\n Source : Service-Public.fr<\/em><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" QUAND LE BIEN-ETRE AU TRAVAIL CREE DE LA PERFORMANCE DURABLE QVT, RPS, Bien-\u00eatre au travail\u2026 Des mots que l\u2019on entend de plus en plus souvent, qui \u00e9voque la responsabilit\u00e9 de l\u2019employeur. A mettre \u00e9galement en parall\u00e8le de la performance de l\u2019entreprise. Mais en r\u00e9alit\u00e9, en quoi cela consiste\u00a0? Qui est concern\u00e9\u00a0? Quelles sont les diff\u00e9rences et les acteurs\u00a0? Pour commencer, je vous propose de revenir sur la d\u00e9finition de la sant\u00e9 par l\u2019Organisation Mondiale de la Sant\u00e9 (OMS) qui date de 1946 : \u00a0La sant\u00e9 est un \u00e9tat de complet bien-\u00eatre physique, mental et social, et ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d\u2019infirmit\u00e9. Dans… Montrer plus<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":361,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[7],"tags":[10,3,11,31,40,5,26,16,6,4,2,29,19,18,38],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/358"}],"collection":[{"href":"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=358"}],"version-history":[{"count":9,"href":"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/358\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":376,"href":"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/358\/revisions\/376"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/361"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=358"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=358"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=358"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Bien-\u00eatre au travail et performance<\/strong><\/h1>\n
Inclure la question de la sant\u00e9 et donc du bien-\u00eatre dans la construction des d\u00e9cisions strat\u00e9giques et op\u00e9rationnelles<\/a> permet de raccrocher la QVT avec la performance.<\/h3>\n
Aujourd\u2019hui encore, dans beaucoup d\u2019organisations, les d\u00e9cisions sont dict\u00e9es par la performance. La performance \u00e0 court terme est souvent v\u00e9cue comme une comp\u00e9tition parfois p\u00e9nible<\/a>. En revanche, performance durable et globale et bien-\u00eatre des individus se combinent plus ais\u00e9ment. Encore faut-il inscrire le bien-\u00eatre des individus dans la conscience et dans les processus de prises de d\u00e9cisions. Autrement dit, l\u2019ambition serait de faire du bien-\u00eatre des individus une intention premi\u00e8re qui cr\u00e9e comme b\u00e9n\u00e9fice collat\u00e9ral la performance globale et durable.<\/a><\/h3>\n
Dans les prises de d\u00e9cisions, cela se concr\u00e9tise par poser la question du bien-\u00eatre en premier. Et la question de la performance en deuxi\u00e8me. Exemple : \u00ab Je vois o\u00f9 tu en es en ce moment par rapport \u00e0 ta sant\u00e9, tes aspirations (parce que je int\u00e9resse \u00e0 toi). A partir de cela, ensemble, d\u00e9finissons les objectifs compatibles \u00bb<\/h3>\n
Fuite de la souffrance au travail et fuite des comp\u00e9tences<\/strong><\/h1>\n
Autre constatation de l\u2019ambiance au travail et qui n\u2019est pas la moindre : certaines personnes \u00e0 bout d\u00e9missionnent ou n\u00e9gocient une rupture conventionnelle<\/a>. Elles basculent chez P\u00f4le Emploi. Avec une \u00e9nergie pas forc\u00e9ment au rdv pour faire face \u00e0 un processus de recherche dont on sait qu\u2019il peut \u00eatre tr\u00e8s perturbant au niveau psychique sur le march\u00e9 de l\u2019emploi d\u00e9favorable.<\/h3>\n
D\u2019autres essayent de rebondir, d\u00e9go\u00fbt\u00e9es par le monde du travail. Elles tentent de monter une activit\u00e9 entrepreneuriale<\/a>, avec une r\u00e9ussite al\u00e9atoire pour certaines du fait de leur niveau de sant\u00e9 mental d\u00e9faillant. Et d’un choix en r\u00e9alit\u00e9 plut\u00f4t motiv\u00e9 par une fuite qu\u2019un v\u00e9ritable \u00e9lan d\u2019entreprendre.<\/h3>\n
Une fuite des comp\u00e9tences peut d\u00e9s\u00e9quilibrer la performance durable de l\u2019entreprise.<\/h3>\n
Et vous, quelle place a la QVT dans la strat\u00e9gie de votre entreprise\u00a0?<\/strong><\/a><\/h1>\n
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