{"id":624,"date":"2019-06-28T18:12:37","date_gmt":"2019-06-28T16:12:37","guid":{"rendered":"http:\/\/hardycoaching.fr\/?p=624"},"modified":"2019-06-28T18:12:40","modified_gmt":"2019-06-28T16:12:40","slug":"millennials-coaching-engagement","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/2019\/06\/28\/millennials-coaching-engagement\/","title":{"rendered":"LE COACHING ET L’ENGAGEMENT DES MILLENNIALS"},"content":{"rendered":"\n

<\/p>\n\n\n\n

La g\u00e9n\u00e9ration dite millennials (aussi appel\u00e9e g\u00e9n\u00e9ration Y est n\u00e9e entre 1983 et 1996) constituera la moiti\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre mondiale d\u2019ici l\u2019ann\u00e9e prochaine. De plus, elle occupe d\u00e9j\u00e0 des fonctions manag\u00e9riales. Mais vous \u00eates-vous d\u00e9j\u00e0 demand\u00e9 quels sont leurs besoins et attentes?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Il appara\u00eet que cette g\u00e9n\u00e9ration a besoin d\u2019opportunit\u00e9s d\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re et de possibilit\u00e9s de d\u00e9veloppement de ses comp\u00e9tences. Le coaching serait la cl\u00e9 de l’engagement des millennials.<\/h3>\n\n\n\n

Les conditions essentielles \u00e0\nl\u2019engagement et \u00e0 la motivation des millennials seraient les suivantes:<\/h3>\n\n\n\n

– \u00a0Mon travail a du sens<\/strong>, j\u2019ai un impact positif dans l\u2019entreprise et pour la soci\u00e9t\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral, j\u2019adh\u00e8re \u00e0 la culture de l\u2019entreprise.<\/h3>\n\n\n\n

– Le management est\ndavantage collaboratif<\/strong> et participatif<\/strong> plut\u00f4t que\nhi\u00e9rarchique, directif et contr\u00f4lant;<\/h3>\n\n\n\n

– Je re\u00e7ois des\u00a0signes de reconnaissance<\/strong> et mon manager sait me faire des Feedbacks <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

– Je continue d\u2019apprendre <\/strong>r\u00e9guli\u00e8rement de\nfa\u00e7on innovante et concr\u00e8te; mon travail me permet de me d\u00e9velopper<\/h3>\n\n\n\n

– J\u2019ai la possibilit\u00e9 de combiner harmonieusement\u00a0<\/a>vie priv\u00e9e et professionnelle<\/strong>.<\/h3>\n\n\n\n

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Donner du sens au travail et transmettre\nla culture de l\u2019entreprise<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Les jeunes managers veulent que leur\ntravail soit significatif et enrichissant.<\/h3>\n\n\n\n

Il est essentiel que les managers d\u2019aujourd\u2019hui partagent avec nos millenials la vision de l\u2019entreprise\u00a0; ils ont besoin en effet de la comprendre dans son ensemble, d\u2019identifier le r\u00f4le qu\u2019ils y occupent. C\u2019est, en effet ,la condition minimale pour parvenir \u00e0 susciter l\u2019enthousiasme autour du projet commun.<\/h3>\n\n\n\n

\u00c0 titre individuel, les millennials s\u2019interrogeront sur leur impact sur le monde. Leur entreprise est-elle en ad\u00e9quation avec leurs valeurs? La culture de l\u2019entreprise doit \u00eatre align\u00e9e avec les valeurs et aspirations de nos millenials. Ce sera donc la base pour b\u00e2tir une coh\u00e9sion. <\/h3>\n\n\n\n

Les millennials veulent un \u00abcoach\u00bb, pas\nun \u00abboss\u00bb<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Les entreprises qui ont commenc\u00e9 \u00e0 saisir ce besoin ont adopt\u00e9 un style de management bas\u00e9 sur l\u2019engagement et la participation\u00a0; donc moins sur le contr\u00f4le. Et les millennials recherchent des leaders accessibles et avec lequel ils peuvent communiquer, \u00e9changer, \u00e0 la fois des succ\u00e8s et des \u00e9checs. <\/h3>\n\n\n\n

Par cons\u00e9quent, il est essentiel d\u2019aborder cette g\u00e9n\u00e9ration avec l\u2019attitude \u00abcoach\u00bb. Cette posture leur permettra d\u2019apprendre et de se d\u00e9velopper, d\u2019explorer de nouvelles pistes, d\u2019\u00eatre innovant et cr\u00e9atif. Le tout au profit de la croissance de l\u2019entreprise et de leur \u00e9volution permanente face au contexte \u00e9conomique et concurrentiel.<\/a><\/h3>\n\n\n\n

Donner du feedback et de la\nreconnaissance<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Le millennial a besoin de feedback fr\u00e9quent. En effet, il est en attente d\u2019explications sur ce qui va bien et ce qu\u2019il peut am\u00e9liorer. Et c\u2019est cette posture de \u00ab\u00a0manager coach\u00a0\u00bb qui va lui permettre, en offrant de la disponibilit\u00e9, de l\u2019\u00e9coute, et de construire la confiance pas \u00e0 pas.<\/h3>\n\n\n\n

Le feedback est un art qui s\u2019apprend. Donner un feedback constructif \u00e0 un collaborateur, mettre en avant les points positifs accompagn\u00e9s des pistes d\u2019am\u00e9liorations est un bon d\u00e9but. Mais l\u2019encourager \u00e0 d\u00e9finir les mesures concr\u00e8tes pour am\u00e9liorer sa performance est un pas suppl\u00e9mentaire. <\/h3>\n\n\n\n

Le coaching de d\u00e9veloppement professionnel\net personnel<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Le millennial a envie de r\u00e9fl\u00e9chir sur lui-m\u00eame. En effet, il aspire \u00e0 mieux se conna\u00eetre pour se remettre en question et d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences pour continuer \u00e0 progresser. Par cons\u00e9quent, mentoring et coaching sont deux types d\u2019approches qui s\u00e9duisent cette population.<\/h3>\n\n\n\n

De plus, les millennials commencent \u00e0 investir des fonctions manag\u00e9riales. Donc, il est primordial de les pr\u00e9parer \u00e0 d\u00e9ployer ces responsabilit\u00e9s<\/a>. Ainsi, le coaching est l\u2019approche la plus ad\u00e9quate pour les aider \u00e0 d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences pour devenir les futurs \u00ab\u00a0manager coach\u00a0\u00bb de demain.<\/h3>\n\n\n\n

Les millennials et l\u2019\u00e9quilibre vie professionnelle – vie personnelle<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Aujourd’hui, les entreprises r\u00e9fl\u00e9chissent de plus en plus aux solutions de flexibilit\u00e9 du travail. Et accompagner nos millennials par du coaching leur permet d\u2019avoir leur propre r\u00e9flexion autour de la gestion des priorit\u00e9s, de la gestion du stress notamment.<\/a><\/h3>\n\n\n\n

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En quoi le coaching peut aider les millennials\u00a0?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Proposer du coaching \u00e0 cette g\u00e9n\u00e9ration\nde millennials est une v\u00e9ritable strat\u00e9gie d\u2019attraction et de fid\u00e9lisation de\nvos nouveaux collaborateurs.<\/h3>\n\n\n\n

Mais c\u2019est aussi une opportunit\u00e9 de d\u00e9veloppement de nouvelles comp\u00e9tences, et de formation des futurs \u00ab\u00a0managers coachs\u00a0\u00bb de demain.<\/h3>\n\n\n\n

Le coaching n\u2019est pas r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9lite ou aux grands leaders\u00a0; demain se pr\u00e9pare aujourd\u2019hui\u2026<\/a><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

RAPPEL :<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

La g\u00e9n\u00e9ration X est n\u00e9e entre le milieu des ann\u00e9es 60 et la fin des ann\u00e9es 70. Si les parents de cette g\u00e9n\u00e9ration dite \u00ab\u00a0sacrifi\u00e9e\u00a0\u00bb fondaient leurs espoirs sur la r\u00e9ussite gr\u00e2ce \u00e0 l’\u00e9cole, elle est arriv\u00e9e sur un march\u00e9 du travail plomb\u00e9, le spectre du sida et des situations famiales de plus en plus marqu\u00e9es par le divorce. <\/p>

Si vous \u00eates n\u00e9 entre 1977 et 1983, vous \u00eates un xennial. Votre enfance et adolescence ont \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9es par le walkman et les K7, et vous avez d\u00e9couvert internet en devenant adulte.<\/p>

Les mill\u00e9nnials (g\u00e9n\u00e9ration Y<\/a>) est la premi\u00e8re \u00e0 grandir avec internet, l’ordinateur et les jeux vid\u00e9o. Ils sont dans le pr\u00e9sentisme, l’imm\u00e9diatet\u00e9, pas dans le plaisir diff\u00e9r\u00e9. Constamment sollicit\u00e9s par le monde virtuel, ils sont l\u00e0 et ailleurs \u00e0 la fois.<\/p>

La g\u00e9n\u00e9ration Z est n\u00e9e depuis 1995. Ce sont les zappeurs, dont l’oeil est connect\u00e9 avec le pouce sur l’\u00e9cran de leur smartphone. Leur rapidit\u00e9 de d\u00e9cision est en lien avec les \u00e9motions.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

HARDY COACHING<\/a><\/strong><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La g\u00e9n\u00e9ration dite millennials (aussi appel\u00e9e g\u00e9n\u00e9ration Y est n\u00e9e entre 1983 et 1996) constituera la moiti\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre mondiale d\u2019ici l\u2019ann\u00e9e prochaine. De plus, elle occupe d\u00e9j\u00e0 des fonctions manag\u00e9riales. Mais vous \u00eates-vous d\u00e9j\u00e0 demand\u00e9 quels sont leurs besoins et attentes? Il appara\u00eet que cette g\u00e9n\u00e9ration a besoin d\u2019opportunit\u00e9s d\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re et de possibilit\u00e9s de d\u00e9veloppement de ses comp\u00e9tences. Le coaching serait la cl\u00e9 de l’engagement des millennials. Les conditions essentielles \u00e0 l\u2019engagement et \u00e0 la motivation des millennials seraient les suivantes: – \u00a0Mon travail a du sens, j\u2019ai un impact positif dans l\u2019entreprise et pour la soci\u00e9t\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral, j\u2019adh\u00e8re \u00e0 la culture de l\u2019entreprise. –… Montrer plus<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":469,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[7],"tags":[39,11,31,57,26,51,56,2,29,50,19],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/624"}],"collection":[{"href":"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=624"}],"version-history":[{"count":2,"href":"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/624\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":626,"href":"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/624\/revisions\/626"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/469"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=624"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=624"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=624"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}