{"id":367,"date":"2018-02-27T16:15:49","date_gmt":"2018-02-27T15:15:49","guid":{"rendered":"http:\/\/hardycoaching.fr\/?p=367"},"modified":"2018-02-27T16:16:16","modified_gmt":"2018-02-27T15:16:16","slug":"qualite-de-vie-au-travail-un-defi-pour-les-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/2018\/02\/27\/qualite-de-vie-au-travail-un-defi-pour-les-entreprises\/","title":{"rendered":"QUALITE DE VIE AU TRAVAIL (QVT), UN DEFI POUR LES ENTREPRISES"},"content":{"rendered":"
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QVT : comment contribuer au bien-\u00eatre au travail\u00a0?<\/strong><\/h1>\n

On s\u2019imagine que la qualit\u00e9 de vie au travail (QVT) se r\u00e9sume \u00e0 un babyfoot, une salle de repos et une soir\u00e9e sympa. C\u2019est en r\u00e9alit\u00e9 une vraie conscience collective, inscrite dans la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise. Alors comment am\u00e9liorer sa QVT\u00a0?<\/h2>\n

L\u2019ambiance : le b.a.-ba du bien-\u00eatre<\/strong><\/h1>\n

La premi\u00e8re chose, mais la plus importante et la plus difficile \u00e0 faire, est de cr\u00e9er une ambiance. Attention toutefois\u00a0; elle doit \u00eatre\u00a0authentique<\/strong>.<\/h2>\n

En effet, c\u2019est au chef d\u2019entreprise de lancer la dynamique s\u2019il veut am\u00e9liorer le bien-\u00eatre de ses salari\u00e9s. Si la politique est de dire bonjour le matin et que le patron lui-m\u00eame ne le fait pas, il ne faut pas s\u2019\u00e9tonner que les employ\u00e9s non plus. Pire, lorsque les entreprises veulent\u00a0am\u00e9liorer le bien-\u00eatre de leurs salari\u00e9s uniquement pour optimiser leurs performances<\/a>, cela s\u2019av\u00e8re toujours contre-productif.<\/h3>\n

Cela peut passer par l\u2019organisation d\u2019\u00e9v\u00e8nements, de s\u00e9ances de team building, de f\u00eates d\u2019anniversaires\u2026, des cours de sport, de yoga. Mais c\u2019est aussi penser \u00e0 de nombreux petits services afin de faciliter le quotidien. Une conciergerie, un service de pressing, l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des praticiens du bien-\u00eatre, o\u00f9 la possibilit\u00e9 de faire faire sa r\u00e9vision de voiture, se faire livrer\u2026 \u00a0\u00a0Bref, simplifier le quotidien.<\/strong><\/h3>\n

(www.eosconcept.fr propose \u00e0 Bordeaux diverses solutions d\u2019optimisation du bien-\u00eatre au travail dans les entreprises)<\/em><\/a><\/p>\n

Autre exemple, le t\u00e9l\u00e9travail peut permettre \u00e0 certains de travailler \u00e0 distance quelques jours par semaine. Autre nouveaut\u00e9 qui voit le jour, le flex office. Il n\u2019y a plus de bureau cloisonn\u00e9, ni de bureau attribu\u00e9. Chacun occupe un espace de travail en fonction des besoins. Finis les bureaux vides (et couteux) pour les salari\u00e9s non s\u00e9dentaires.<\/h3>\n

Mais vigilance\u00a0: c\u2019est un choc culturel pour certains.\u00a0<\/strong>Il faut donc accompagner ces changements, leur donner du sens<\/strong><\/a>\u00a0afin qu\u2019ils soient accept\u00e9s facilement. C’est l\u00e0 que le coaching peut vous aider.\u00a0<\/strong><\/h2>\n

Se sentir chez soi<\/strong><\/h1>\n

Et pour que les salari\u00e9s se sentent bien, il faut qu\u2019ils se sentent presque comme chez eux. Or, le mobilier contribue particuli\u00e8rement au bien-\u00eatre. Tout comme l\u2019am\u00e9nagement de l\u2019espace de travail. Cr\u00e9er des espaces de r\u00e9flexion, de travail d\u2019\u00e9quipe, de d\u00e9tente et m\u00eame des espaces dot\u00e9s de biblioth\u00e8ques ou d\u2019outils.<\/h3>\n

Pourquoi ne pas solliciter l\u2019avis du personnel, principal utilisateur concern\u00e9\u00a0? Les salari\u00e9s ont aussi leur r\u00f4le \u00e0 jouer et doivent \u00eatre forces de proposition. Ils ont le droit et le devoir d\u2019\u00eatre acteurs de la QVT.\u00a0Le coaching vous permet de mobiliser vos collaborateurs et de les impliquer dans leur bien-\u00eatre.<\/strong><\/a><\/h2>\n

J\u2019ai rencontr\u00e9 sur ce m\u00eame sujet, un \u00ab\u00a0archisensorialiste\u00a0\u00bb dont le credo est d\u2019adapter l\u2019environnement pour am\u00e9liorer l\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019utilisateur. (www.esiconcept.fr)<\/em><\/a><\/p>\n

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Les \u00e9tudes le prouvent<\/strong><\/h1>\n

Un doute sur le fait que la QVT soit devenue peu \u00e0 peu un sujet prioritaire pour les entreprises\u00a0? \u00a057% des salari\u00e9s attachent de l\u2019importance \u00e0 un \u00ab\u00a0bonjour \u00bb le matin et la moiti\u00e9 d\u2019entre eux attendent des\u00a0encouragements de leur sup\u00e9rieur<\/a>, selon l\u2019\u00e9tude \u201cQualit\u00e9 de vie au travail 2017, regards crois\u00e9s\u201d de Malakoff M\u00e9d\u00e9ric. La m\u00eame enqu\u00eate r\u00e9v\u00e8le que 97% des salari\u00e9s pensent que la sant\u00e9 et la QVT contribuent \u00e0 la performance de l\u2019entreprise.\u00a0Les soci\u00e9t\u00e9s o\u00f9 la QVT est jug\u00e9e tr\u00e8s bonne t\u00e9moignent d\u2019ailleurs d\u2019un taux d\u2019absent\u00e9isme plus faible de 37% par rapport \u00e0 la moyenne.<\/a><\/h3>\n

La QVT est essentielle. Elle p\u00e8se positivement dans la performance de l\u2019entreprise. Les patrons ne disent-ils pas : \u00ab Si l\u2019on veut que les salari\u00e9s arrivent plus t\u00f4t ou restent plus tard en cas de n\u00e9cessit\u00e9, il faut qu\u2019ils se sentent bien dans l\u2019entreprise. \u00bb<\/h2>\n

Et vous,\u00a0<\/strong>quelle est la place de la QVT dans votre entreprise\u00a0?<\/strong><\/a><\/h2>\n

Rendez-vous avec HARDY COACHING pour faire le point ensemble\u2026<\/em><\/a><\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n
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