{"id":421,"date":"2018-03-27T17:11:23","date_gmt":"2018-03-27T15:11:23","guid":{"rendered":"http:\/\/hardycoaching.fr\/?p=421"},"modified":"2018-03-27T17:11:23","modified_gmt":"2018-03-27T15:11:23","slug":"management-une-experience-positive","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/2018\/03\/27\/management-une-experience-positive\/","title":{"rendered":"LE MANAGEMENT, OUTIL D’UNE EXPERIENCE POSITIVE"},"content":{"rendered":"

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MANAGER, C’EST CREER UNE EXPERIENCE POSITIVE<\/strong><\/h1>\n

Le manager est un guide. Son r\u00f4le est primordial dans la motivation et le bien-\u00eatre des salari\u00e9s<\/a>\u2026 Donc de la performance de l\u2019entreprise<\/a>.<\/h1>\n

Le management, ce n\u2019est pas seulement la relation entre un sup\u00e9rieur et son \u00e9quipe. Le manager assure la gestion de l\u2019information au sein de l\u2019entreprise, il relaie la vision strat\u00e9gique. Il est le garant de la bonne marche de son \u00e9quipe, hommes et femmes qui la composent, mais aussi de la coh\u00e9sion, et de l\u2019animation sur les plans collectifs et individuels.<\/h2>\n

Or, aujourd\u2019hui, en qualit\u00e9 de clients et consommateurs, nous avons des exigences de plus en plus \u00e9lev\u00e9es. Le monde du travail \u00e9volue \u00e9galement\u00a0; on parle de bien-\u00eatre au travail, de qualit\u00e9 de vie au travail<\/a>. L\u2019exp\u00e9rience au travail affecte particuli\u00e8rement notre satisfaction globale. Donc notre motivation et notre engagement dans l\u2019entreprise ;Entreprise qui cherche \u00e9galement \u00e0 fid\u00e9liser ses talents et \u00e9viter la fuite de comp\u00e9tences.<\/h3>\n

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En qualit\u00e9 de bon manager, que pensez-vous de commencer par une double d\u00e9marche\u00a0?<\/strong><\/h2>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Donner du sens au travail des employ\u00e9s<\/strong><\/h1>\n

Selon IBM, donner du sens au travail<\/strong> est le facteur qui joue le plus sur l\u2019exp\u00e9rience positive d\u2019un employ\u00e9. Mais il peut parfois sembler difficile de trouver du sens dans l\u2019ex\u00e9cution de t\u00e2ches triviales, pourtant n\u00e9cessaires. La solution, c\u2019est d\u2019en donner une vision d\u2019ensemble : en quoi cette t\u00e2che qui peut sembler ingrate participe plus g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019un objectif central ?<\/h3>\n

Il est aussi important de responsabiliser les employ\u00e9s en leur donnant l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019endosser de nouveaux r\u00f4les. Ainsi, un dirigeant raconte que chez lui, les \u00e9quipes du si\u00e8ge rencontrent les \u00e9quipes des autres sites une fois par mois en visioconf\u00e9rence. Plut\u00f4t que de demander \u00e0 un des managers de diriger la r\u00e9union, il demande \u00e0 chaque fois \u00e0 une personne diff\u00e9rente de l\u2019\u00e9quipe de s\u2019en occuper. Ils sont charg\u00e9s de pr\u00e9parer l\u2019agenda, de trouver un th\u00e8me et de mener l\u2019\u00e9quipe \u00e0 travers une activit\u00e9 cr\u00e9ative. Si c\u2019est un moment amusant, cela permet surtout aux employ\u00e9s d\u2019apporter leur patte \u00e0 chaque r\u00e9union qu\u2019ils dirigent. En plus c’est tr\u00e8s gratifiant pour eux.<\/h3>\n

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Accepter l\u2019humanit\u00e9 dans le travail<\/strong><\/h1>\n

Les managers se laissent trop souvent prendre par les r\u00e9unions, les deadlines, les projets et oublient en quoi consiste leur travail en tant que managers. Le monde digitalis\u00e9 et acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 dans lequel nous vivons minimise l\u2019importance de la partie humaine<\/a> dans le travail.<\/h3>\n

Remettre cet \u00e9l\u00e9ment au centre du monde professionnel peut prendre plusieurs formes. \u00c7a peut \u00eatre parfois tr\u00e8s simple\u00a0: une poign\u00e9e de mains le matin, l\u2019accueil et la pr\u00e9sentation de chaque nouveau collaborateur lors de son premier jour, l\u2019organisation d\u2019une visioconf\u00e9rence pour f\u00eater un \u00e9v\u00e9nement dans un autre site de la soci\u00e9t\u00e9. Ou simplement un post-it sur l\u2019\u00e9cran d\u2019un collaborateur pour lui souhaiter une belle journ\u00e9e.<\/h3>\n

Mais cela peut aussi \u00eatre plus formel, comme des mini-conf\u00e9rences autour du caf\u00e9 matinal pour permettre aux employ\u00e9s de d\u00e9couvrir en profondeur un de leur collaborateur. Les employ\u00e9s en retirent un certain nombre d\u2019informations, utiles pour une meilleure collaboration dans le cadre de leurs missions. Elles offrent \u00e9galement l\u2019opportunit\u00e9 de mieux connaitre la personne, de d\u00e9couvrir ses atouts personnels. C\u2019est ce genre de programmes qui permet de r\u00e9ellement rapprocher les membres d\u2019une \u00e9quipe et de cr\u00e9er un esprit de solidarit\u00e9. Deux choses que vous ne trouverez pas dans une entreprise lambda.<\/h3>\n

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Si vous consid\u00e9rez le management comme un ensemble d\u2019interactions humaines plut\u00f4t qu\u2019un cycle sans fin de t\u00e2ches \u00e0 accomplir, vous pourrez cr\u00e9er des espaces de travail o\u00f9 les individus se sentent valoris\u00e9s au sein de l\u2019\u00e9quipe et reconnus pour ce qu\u2019ils sont. <\/strong><\/h2>\n

En qualit\u00e9 de manager, vous avez le pouvoir de motiver vos collaborateurs par votre comportement<\/a>. Mais vous ne pouvez pas attendre de vos \u00e9quipes qu\u2019elles donnent le meilleur d\u2019elles-m\u00eames si vous ne le faites pas non plus.<\/strong><\/h2>\n

Alors, envie de construire votre succ\u00e8s ?<\/a><\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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