{"id":477,"date":"2018-05-25T23:15:11","date_gmt":"2018-05-25T21:15:11","guid":{"rendered":"http:\/\/hardycoaching.fr\/?p=477"},"modified":"2018-05-25T23:15:11","modified_gmt":"2018-05-25T21:15:11","slug":"cooltivons-le-bien-etre-au-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/2018\/05\/25\/cooltivons-le-bien-etre-au-travail\/","title":{"rendered":"COOLTIVONS LE BIEN-ETRE AU TRAVAIL…"},"content":{"rendered":"

LE BIEN ETRE AU TRAVAIL<\/h1>\n

Un collaborateur heureux est plus productif, motiv\u00e9, cr\u00e9atif et surtout plus engag\u00e9. Les entreprises ont tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 investir dans le bien-\u00eatre<\/a> de chaque collaborateur. Mais chaque individu est \u00e9galement acteur de son propre bonheur\u2026<\/h2>\n

Le concept de bien-\u00eatre (ou de bonheur) s\u2019impose d\u00e9sormais en milieu professionnel<\/strong>.<\/h2>\n

Aucun chef d\u2019entreprise ne peut l\u2019ignorer. D\u2019\u2019autant plus qu\u2019aujourd\u2019hui, les initiatives ne cessent de se multiplier pour expliquer et sensibiliser sur l\u2019importance du bonheur au travail. On parle de QVT, on d\u00e9veloppe des postes de chief happiness officer, on organise des conf\u00e9rences sur le sujet\u2026.<\/h3>\n

Le bonheur est indispensable au d\u00e9veloppement aussi bien de l\u2019entreprise que de l\u2019individu<\/strong>.<\/h2>\n

Partant du constat qu\u2019un collaborateur passe 60 \u00e0 70% de sa journ\u00e9e en entreprise, il doit \u00eatre heureux pour pouvoir cr\u00e9er, innover et contribuer activement dans le d\u00e9veloppement strat\u00e9gique de son entreprise. C\u2019est aujourd\u2019hui prouv\u00e9, le bonheur d\u2019un collaborateur profite \u00e0 tous. Reste maintenant \u00e0 chercher ce qui rend un collaborateur heureux au quotidien dans son travail.<\/h3>\n

Le bonheur est un \u00e9tat d\u2019esprit qui d\u00e9pend en premier lieu des conditions de travail et de la qualit\u00e9 de vie de la personne.<\/strong><\/h2>\n

Il est impossible de s\u00e9parer l\u2019individu de son environnement. De m\u00eame, il est utopique de diviser vie priv\u00e9e et vie professionnelle en deux parties distinctes et sans rapport. Ainsi, un collaborateur mal dans sa peau, \u00e9cras\u00e9 sous une hi\u00e9rarchie autoritaire et lamin\u00e9 par les soucis et probl\u00e8mes de la vie de tous les jours ne pourra jamais se sentir heureux dans son travail ni aspirer au bonheur. C\u2019est \u00e0 dire, en d\u2019autres termes, qu\u2019avant de penser aux grandes actions RH, le manager devrait d\u2019abord s\u2019assurer des conditions du travail. Cela englobe notamment, la r\u00e9mun\u00e9ration, la juste r\u00e9partition du travail, les perspectives de carri\u00e8re sans parler du simple respect des personnes et des droits de travail. Un collaborateur qui a en permanence en t\u00eate un souci majeur dans son quotidien ne pourrait certainement pas consacrer sa concentration et ses efforts \u00e0 l\u2019innovation et la cr\u00e9ativit\u00e9.<\/h3>\n

Le bonheur est un sujet strat\u00e9gique de l\u2019entreprise et du management<\/a><\/strong>.<\/h2>\n

Il est important de mettre en place une entit\u00e9 en charge du bien-\u00eatre des collaborateurs<\/a>. Cette entit\u00e9 doit \u00eatre compos\u00e9e de personnes form\u00e9es pour cela et doit, bien \u00e9videmment, avoir un cahier des charges avec des objectifs qui convergent dans la vision RH et dans la politique g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019entreprise.<\/h3>\n

Et si ces chefs d\u2019entreprises ne le font pas ?<\/strong><\/h2>\n

Autrement dit, faut-il attendre les initiatives RH et manag\u00e9riales pour \u00eatre heureux\u00a0?<\/h3>\n

Le bonheur est pour tous et pour chacun. Nous ne sommes pas ma\u00eetres des \u00e9v\u00e9nements qui se produisent dans notre vie, alors nous devons nous mettre dans le d\u00e9fi de changer nous-m\u00eames<\/a>.<\/h3>\n

C\u2019est le r\u00f4le du d\u00e9veloppement personnel<\/a>. <\/strong><\/h2>\n

Cela implique, notamment de modifier certaines croyances qui nous rendent malheureux de type : \u00abje n\u2019ai pas de chance \u00bb, \u00abje suis limit\u00e9 \u00bb, \u00ab mon patron ne m\u2019aime pas \u00bb, \u00abil faut \u00eatre pistonn\u00e9 pour r\u00e9ussir \u00bb \u2026 Ces croyances sont \u00e0 bannir absolument puisqu\u2019elles sont dangereuses et constituent m\u00eame des ennemis du bonheur. Vu que le cerveau inconscient ne fait pas la diff\u00e9rence entre ce qui est r\u00e9el et ce qui ne l\u2019est pas, il int\u00e8gre ces croyances comme s\u2019il s\u2019agissait d\u2019une r\u00e9alit\u00e9. Pis encore, si on se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 la loi d\u2019attraction, en r\u00e9p\u00e9tant ces n\u00e9gations, on finit par attirer les \u00e9v\u00e9nements n\u00e9gatifs.<\/h3>\n

Autre point important \u00e0 souligner pour r\u00e9ussir ce travail sur soi : l\u2019importance de vivre dans l\u2019ici et maintenant. Il ne faut pas reporter son bonheur pour demain, ni le chercher, il faut d\u00e9cider de le vivre dans chaque instant, en investissant dans des choses simples.<\/h3>\n

Il ne faut pas tout attendre des autres. Vous devez aussi \u00eatre acteur de votre propre bonheur\u00a0!<\/a><\/strong><\/h2>\n

Si le bonheur est d\u00e9sormais important pour mieux vivre en entreprise, c\u2019est aussi une responsabilit\u00e9 partag\u00e9e entre le management qui doit l\u2019institutionnaliser et le collaborateur<\/a> qui doit s\u2019inscrire dans une d\u00e9marche continue de d\u00e9veloppement personnel.<\/h2>\n

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HARDY COACHING<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

LE BIEN ETRE AU TRAVAIL Un collaborateur heureux est plus productif, motiv\u00e9, cr\u00e9atif et surtout plus engag\u00e9. Les entreprises ont tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 investir dans le bien-\u00eatre de chaque collaborateur. Mais chaque individu est \u00e9galement acteur de son propre bonheur\u2026 Le concept de bien-\u00eatre (ou de bonheur) s\u2019impose d\u00e9sormais en milieu professionnel. Aucun chef d\u2019entreprise ne peut l\u2019ignorer. D\u2019\u2019autant plus qu\u2019aujourd\u2019hui, les initiatives ne cessent de se multiplier pour expliquer et sensibiliser sur l\u2019importance du bonheur au travail. On parle de QVT, on d\u00e9veloppe des postes de chief happiness officer, on organise des conf\u00e9rences sur le sujet\u2026. Le bonheur est indispensable au d\u00e9veloppement aussi bien de l\u2019entreprise que de l\u2019individu.… Montrer plus<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":478,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[7],"tags":[10,37,3,39,11,31,5,26,16,27,4,2,46,19,18,48,23,38,34,17,15],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/477"}],"collection":[{"href":"https:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=477"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/477\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":481,"href":"https:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/477\/revisions\/481"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/478"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=477"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=477"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hardycoaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=477"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}