developpement professionnel

CONSEILS POUR INTÉGRER L’ACCOMPAGNEMENT COACHING AUPRÈS DE SES ÉQUIPES Dans un contexte où nous faisons face à la pénurie de main-d’œuvre, où les générations actuelles et futures peinent à travailler ensemble, comment l’entreprise peut concrètement accompagner ses collaborateurs ? Comment coacher et développer les potentiels ? La réalité du quotidien est telle que toutes les décisions des entreprises sont dictées par les objectifs de résultats et de performance. Qu’est-ce que cela implique pour le développement des compétences de ses employés ? Et je ne parle pas encore de bien-être au travail… Les rôles et responsabilités de l’entreprise La responsabilité du développement des compétences est très souvent déléguée au département des Ressources humaines.… Montrer plus

La génération dite millennials (aussi appelée génération Y est née entre 1983 et 1996) constituera la moitié de la main-d’œuvre mondiale d’ici l’année prochaine. De plus, elle occupe déjà des fonctions managériales. Mais vous êtes-vous déjà demandé quels sont leurs besoins et attentes? Il apparaît que cette génération a besoin d’opportunités d’évolution de carrière et de possibilités de développement de ses compétences. Le coaching serait la clé de l’engagement des millennials. Les conditions essentielles à l’engagement et à la motivation des millennials seraient les suivantes: – Mon travail a du sens, j’ai un impact positif dans l’entreprise et pour la société en général, j’adhère à la culture de l’entreprise. –… Montrer plus

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COACHER SES EQUIPES ET DEVELOPPER LES POTENTIELS

LE COACHING ET L’ENGAGEMENT DES MILLENNIALS