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MANAGER LES MILLENIALS On entend souvent dire que les nouvelles générations s’impliquent moins au travail, qu’elles ne respectent pas la hiérarchie ou le management, sont constamment branchées sur leur smartphone, … Il est vrai que les jeunes plus récemment arrivés sur le marché du travail, les Millenials, ont une façon bien différente d’appréhender leurs missions et leur engagement. Pour le management d’aujourd’hui, il est nécessaire de bien les comprendre pour mieux s’adapter à leur fonctionnement. L’enjeu est de jouer le rôle de passerelle afin de relier les différentes générations et travailler ensemble. Qui sont ces nouvelles générations ? Quelles sont les caractéristiques des Millenials ? Comment les motiver, les impliquer… Montrer plus

La génération dite millennials (aussi appelée génération Y est née entre 1983 et 1996) constituera la moitié de la main-d’œuvre mondiale d’ici l’année prochaine. De plus, elle occupe déjà des fonctions managériales. Mais vous êtes-vous déjà demandé quels sont leurs besoins et attentes? Il apparaît que cette génération a besoin d’opportunités d’évolution de carrière et de possibilités de développement de ses compétences. Le coaching serait la clé de l’engagement des millennials. Les conditions essentielles à l’engagement et à la motivation des millennials seraient les suivantes: – Mon travail a du sens, j’ai un impact positif dans l’entreprise et pour la société en général, j’adhère à la culture de l’entreprise. –… Montrer plus

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LE COACHING ET L’ENGAGEMENT DES MILLENNIALS