j’aime mes salariés – hardycoaching

SAVEZ-VOUS CONDUIRE LE CHANGEMENT ?

17 septembre 2018HARDYPas de commentaires

Dans un monde en perpétuelle évolution, savoir conduire le changement est plus que jamais nécessaire. Entre prendre conscience de la nécessité de changer son organisation, réunir une équipe et mener les transformations, comment susciter l’adhésion ? Prouver que le changement est nécessaire Pousser les gens au changement, simplement « parce qu’il faut changer », est synonyme de fortes résistances. Pour embarquer ses équipes, il faut être capable de leur démontrer que le changement est indispensable à la survie de l’entreprise. Donner du sens. Mais attention, pas n’importe comment. Que ce soit sur le terrain ou dans le comité de direction, trop de chiffres ou de discussions interminables vont susciter l’ennui ou… Montrer plus

Le guide de la Qualité de Vie au Travail (QVT) pour les TPE et PME

1 juillet 2018HARDYPas de commentaires

On en parle de plus en plus. La Qualité de vie au travail (QVT) est décisive pour booster la motivation des salariés, et par conséquent, la croissance de l’entreprise. La QVT n’est pas que l’affaire des grandes entreprises. Elle est reconnue comme facteur de cohésion décisif et mérite par conséquent d’être inscrite au cœur de la stratégie de l’entreprise. Dans une enquête du Medef, administrée via l’application OurCompany, les résultats mettent encore une fois l’accent sur l’ampleur de la QVT : pour 82 % des salariés interrogés « la QVT de ma direction est un facteur très important pour moi ». Attention toutefois, la QVT ne doit pas se résumer à… Montrer plus

QVT ET RPS AU COEUR DE LA PERFORMANCE

2 juin 2018HARDYPas de commentaires

QVT, RPS, stress, burn-out, … autant de sujets qui troublent et tournent aujourd’hui de plus en plus autour du manager. Or, si les définitions et les démarches sont différentes, le bien-être au travail est au cœur des préoccupations humaines de l’entreprise. En effet, il est à l’origine de l’engagement des salariés, de leur motivation, de leur fidélité, de leur créativité, et par conséquent de la performance et de la productivité de l’entreprise. Qu’en est- il précisément ? Quelle prévention mettre en place ? La QVT : définition et cadre légal La QVT (Qualité de vie au travail) apparait dans la loi Rebsamen, relative au dialogue social et à l’emploi. Selon… Montrer plus

COOLTIVONS LE BIEN-ETRE AU TRAVAIL…

25 mai 2018HARDY1 Commentaire

LE BIEN ETRE AU TRAVAIL Un collaborateur heureux est plus productif, motivé, créatif et surtout plus engagé. Les entreprises ont tout intérêt à investir dans le bien-être de chaque collaborateur. Mais chaque individu est également acteur de son propre bonheur… Le concept de bien-être (ou de bonheur) s’impose désormais en milieu professionnel. Aucun chef d’entreprise ne peut l’ignorer. D’’autant plus qu’aujourd’hui, les initiatives ne cessent de se multiplier pour expliquer et sensibiliser sur l’importance du bonheur au travail. On parle de QVT, on développe des postes de chief happiness officer, on organise des conférences sur le sujet…. Le bonheur est indispensable au développement aussi bien de l’entreprise que de l’individu.… Montrer plus

QUALITE DE VIE AU TRAVAIL : BIENVEILLANCE ET GOUVERNANCE

29 avril 2018HARDY1 Commentaire

LE BIEN-ETRE AU TRAVAIL : Bienveillance mais aussi bonne gouvernance financière Le bien-être au travail, ça ne se décrète pas ! Et il apparait pour les salariés que le bien-être est au moins aussi important que la rémunération…Mais on sait également à quel point il conditionne la santé de notre économie nationale. Or la France est un peu la lanterne rouge du bien-être au travail: le dernier baromètre QVT (pour « qualité de vie au travail ») de l’institut Gallup montrait que neuf salariés français sur dix sont « activement désengagés » de leur travail. Quant au ministère du Travail, il reconnaît que plus de 3 millions d’actifs français ont un « risque élevé… Montrer plus

QUALITE DE VIE AU TRAVAIL (QVT), UN DEFI POUR LES ENTREPRISES

27 février 201827 février 2018HARDYPas de commentaires

QVT : comment contribuer au bien-être au travail ? On s’imagine que la qualité de vie au travail (QVT) se résume à un babyfoot, une salle de repos et une soirée sympa. C’est en réalité une vraie conscience collective, inscrite dans la stratégie de l’entreprise. Alors comment améliorer sa QVT ? L’ambiance : le b.a.-ba du bien-être La première chose, mais la plus importante et la plus difficile à faire, est de créer une ambiance. Attention toutefois ; elle doit être authentique. En effet, c’est au chef d’entreprise de lancer la dynamique s’il veut améliorer le bien-être de ses salariés. Si la politique est de dire bonjour le matin et que le patron lui-même… Montrer plus

BIEN-ETRE AU TRAVAIL ET PERFORMANCE DURABLE, QUESTION DE STRATEGIE D’ENTREPRISE

24 février 201827 février 2018HARDYPas de commentaires

QUAND LE BIEN-ETRE AU TRAVAIL CREE DE LA PERFORMANCE DURABLE QVT, RPS, Bien-être au travail… Des mots que l’on entend de plus en plus souvent, qui évoque la responsabilité de l’employeur. A mettre également en parallèle de la performance de l’entreprise. Mais en réalité, en quoi cela consiste ? Qui est concerné ? Quelles sont les différences et les acteurs ? Pour commencer, je vous propose de revenir sur la définition de la santé par l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) qui date de 1946 : La santé est un état de complet bien-être physique, mental et social, et ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d’infirmité. Dans… Montrer plus

LE COACHING INDIVIDUEL IMPACTE LA PERFORMANCE COLLECTIVE DE L’ENTREPRISE

28 janvier 201828 janvier 2018HARDYPas de commentaires

COACHING INDIVIDUEL ET PERFORMANCE COLLECTIVE : LE COCKTAIL GAGNANT POUR L’ENTREPRISE De nos jours et dans un contexte en perpétuel changement, les Directions des Ressources Humaines multiplient les dispositifs pour accompagner les collaborateurs : formation, team building, coaching, … L’objectif est de permettre aux collaborateurs de faire valoir leurs motivations profondes dans toutes leurs décisions, de donner du sens à leurs actions, de gagner en engagement. Il y a encore quelques temps le coaching était réservé à quelques privilégiés en haut de la pyramide hiérarchique et de façon confidentielle. Or, aujourd’hui il est déployé à plus grande échelle. Les recherches dans le domaine des sciences cognitives montrent que chacun d’entre s’approprie les… Montrer plus

La Qualité de Vie au Travail, facteur de succès

6 janvier 2018HARDY1 Commentaire

La QVT (qualité de vie au travail) est devenue un sujet phare des dirigeants. Ils courent après des méthodes, des outils, des actions à mettre en place au sein des entreprises pour marketer l’épanouissement des salariés : ptits dej, cours de yoga, after, … le tout relayé sur les réseaux sociaux. Ils multiplient les stratégies afin d’attirer et fidéliser les talents. En oubliant parfois l’authenticité de l’action. En effet, aujourd’hui, le profil « salarié » a changé. L’entreprise devient « libérée ». Les collaborateurs cherchent l’épanouissement au travail avec bien souvent comme crédo « liberté = épanouissement ». C’est d’ailleurs ce qui fait qu’une majorité de jeunes qui sortent des études cherchent à passer immédiatement… Montrer plus

RETOURNER TRAVAILLER APRES UN BURN-OUT

18 décembre 2017HARDYPas de commentaires

Vous craignez l’idée de gérer l’après burn-out ? Vous vous sentez montré(e) du doigt lorsque vous retournez travailler après un burn-out ? Vos collègues, votre supérieur vous considèrent comme fragile ? NON, les personnes touchées par un burn-out ne sont pas plus faibles ; au contraire… Le burn-out, qu’est-ce que c’est ? Même si ce mal semble tomber dans la « tendance », il n’en est pas moins réel et de plus en plus fréquent. C’est une vraie question de santé publique. Epuisement auquel on attribue des causes professionnelles, il s’accompagne également d’un épuisement d’un point de vue privé. En effet, les personnes le plus souvent touchées par le burn-out ne connaissent pas leurs limites ou ne… Montrer plus