hardycoaching MANGER DIRIGEANT

DIRIGEANT, trouvez votre point Génial

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Dirigeant, manager, leader, vous souhaitez construire votre succès, développer la stratégie de votre entreprise, gagner en performance ? Parce qu’on est aussi et surtout des humains, vous voulez également devenir une meilleure version de vous ? Pour vous, votre équipe, votre famille ? Trouvez votre point Génial ! Mais comment ? 1. Incarnez vos valeurs A force de foncer tête baissée vers nos objectifs professionnels ou sur nos dossiers complexes, nous en oublions souvent notre cohérence, notre congruence. Or, l’alignement avec nos valeurs fondamentales est essentiel ! Prenez donc de la hauteur, et de la profondeur… Comment ? Petit exercice  Définissez vos 3 plus grandes valeurs. Puis regardez comment elles… Montrer plus

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BRAVO ET MERCI, MOTS MAGIQUES DU MANAGER

HARDY3 Commentaires

BRAVO et MERCI sont des môts magiques pour tout manager. Dans un monde où l’entreprise est vouée aux profits, le manager doit aussi savoir manifester sa gratitude envers ses collaborateurs. Managers, dites bravo et merci au moins une fois par jour ! Mais cela fonctionne à la condition que ces môts soient exprimés avec le coeur… Si ce n’est pas le cas, le collaborateur aura juste l’impression que vous lui passez la main dans le dos, avec mépris. Si la reconnaissance fonctionne avec une contrepartie, la gratitude doit être gratuitude ! Quelle est la place de cette gratuitude dans un système souvent obnubilé par l’argent, la rentabilité, le résultat, l’enrichissement des… Montrer plus

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coaching et conduite du changement

CONDUITE DU CHANGEMENT : Les 5 clés du succès

HARDY2 Commentaires

Le changement est une obligation pour l’entreprise, comme pour l’humain. S’adapter à son environnement lui même changeant, s’adapter à ses clients, aux tendances, aux technologies, à la réglementation, à la conjoncture, aux contraintes économiques et sociales, … Améliorer son organisation, se repositionner sur le marché, diversifier ses activités, … Conduire le changement, c’est se mettre en mode projet, avec des objectifs clairement définis, partagés. C’est aussi et surtout mener ses équipes vers le résultat attendu. Mais comment réussir une transformation ? Donner du sens au changement Avant de présenter comment arriver à bon port, il faut donner le cap ! Les objectifs doivent être clairement identifiés, définis, réalistes, réalisables, mais… Montrer plus

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coaching reconnaisance

LA RECONNAISSANCE EST ESSENTIELLE

HARDY1 Commentaire

La reconnaissance ne coûte pas chère mais peut rapporter gros… Le compliment est source d’engagement, de performance, d’implication, …Et pourtant, les signes de reconnaissance se font trop souvent rares dans les organisations.   Voici un article à lire sur le sujet : ttps://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/management/developpement-personnel/0211947311391-faut-il-complimenter-les-collaborateurs-308549.php

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booster vos forces

AVEZ VOUS LE COURAGE DU COACHING ?

HARDY2 Commentaires

SE FAIRE ACCOMPAGNER EN COACHING N’EST PAS UN AVEU DE FAIBLESSE, MAIS AU CONTRAIRE LE COURAGE DE RECONNAÎTRE SON POTENTIEL ET DE MISER DESSUS. De plus en plus de patrons font appel à un coach. Cette démarche leur permet de libérer leurs potentiels ! Le coach guide le dirigeant dans un travail de fond sur ses objectifs et sa vision. Il l’accompagne dans une prise de hauteur et un repositionnement qui lui permet de se projeter plus facilement dans l’avenir. Mais surtout, le coach aide à prendre les décisions les plus judicieuses et choisir les outils les plus adaptés pour agir. Le coaching est un moyen de gagner considérablement en charisme et… Montrer plus

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