Une formation professionnelle efficace vise à donner aux stagiaires des savoirs, savoir-faire et savoir-être permettant d’être immédiatement opérationnels dans le contexte de leur activité professionnelle.

Confucius a dit « j’entends et j’oublie, je vois et je me souviens, je fais et je comprends ».

En vous proposant de l’action learning, mais aussi un mix de méthodes d’apprentissage, vous avez la garantie d’obtenir les meilleurs résultats, une pleine efficacité et de convenir à une population la plus large possible.

De plus, en étant au plus proche de la réalité opérationnelle et en formant sur la base du partage des expériences vécues, les stagiaires repartent avec des outils directement applicables dans leurs missions quotidiennes ; cette approche optimise considérablement la fameuse courbe de l’oubli étudiée par le philosophe Hermann Ebbinghaus.

 

En conclusion, soyez ambitieux !

• Des stagiaires motivés pour participer à leur formation et qui gardent un bon souvenir,

• Un enseignement en relation avec votre réalité professionnelle et une mise en pratique dès le retour dans l’entreprise,

• un responsable RH assuré de proposer des solutions adaptées et sur mesure.

 

 

Un programme individuel et collectif, qui évolue pour vous et avec vous…

CHANGE MANAGEMENT

• Préparer un projet de changement

• Accompagner les collaborateurs dans le changement

• Conduire et gérer le changement

 

 

EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE 

• Leadership managérial et posture du manager efficace

• Développer son personal branding

• Au secours, les médias débarquent…

• Dédramatiser les relations avec les médias

• Développer les talents pour gagner en charisme

• Oser la confiance dans vos projets professionnels

• Des messages impactants pour convaincre

• Se mettre en valeur en milieu professionnel

• Savoir dire NON

• Développer une attitude assertive

 

 

QVT 

• Accompagner le sentiment d’insécurité chez vos collaborateurs

• Communiquer en situations conflictuelles ou difficiles

• Gagner en efficacité dans la QVT et les relations interpersonnelles

 

 

TRANSITION DE VIE 

• Décider de créer sa boîte, c’est carré…

• De l’étude de marché à l’approche marketing

• Pitch ta boîte

• Stratégie gagnante du Business Model

• Identifier vos phases de vie pour agir en conséquences

• Réussir son entretien de recrutement

 

Fiches détaillées des programmes à votre disposition sur demande