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LE MANAGEMENT, OUTIL D’UNE EXPERIENCE POSITIVE

MANAGER, C’EST CREER UNE EXPERIENCE POSITIVE Le manager est un guide. Son rôle est primordial dans la motivation et le bien-être des salariés… Donc de la performance de l’entreprise. Le management, ce n’est pas seulement la relation entre un supérieur et son équipe. Le manager assure la gestion de l’information au sein de l’entreprise, il relaie la vision stratégique. Il est le garant de la bonne marche de son équipe, hommes et femmes qui la composent, mais aussi de la cohésion, et de l’animation sur les plans collectifs et individuels. Or, aujourd’hui, en qualité de clients et consommateurs, nous avons des exigences de plus en plus élevées. Le monde du… Montrer plus

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j'aime mon job hardy coaching

LA MOTIVATION AU TRAVAIL : AIMER SON JOB

  Après le burn-out et le bore-out, voici le brown-out. Cette autre forme de dépression au travail se traduit par un manque de motivation. Une absence de sens dans ce qu’on fait. Et cela finit souvent par un manque de confiance en soi. En fait, on s’ennuie au travail et on ne sait plus quelle est notre place dans l’entreprise. Souffrir d’un brown-out est le signe qu’il est urgent de faire le point sur sa carrière professionnelle et sur soi-même.   Les symptômes du brown-out Le travail n’a plus de sens. Nous sommes littéralement en état d’épuisement professionnel, sans motivation. Et nous ressentons un malaise dû à l’incompréhension complète de… Montrer plus

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bien etre au travail

QUALITE DE VIE AU TRAVAIL (QVT), UN DEFI POUR LES ENTREPRISES

QVT : comment contribuer au bien-être au travail ? On s’imagine que la qualité de vie au travail (QVT) se résume à un babyfoot, une salle de repos et une soirée sympa. C’est en réalité une vraie conscience collective, inscrite dans la stratégie de l’entreprise. Alors comment améliorer sa QVT ? L’ambiance : le b.a.-ba du bien-être La première chose, mais la plus importante et la plus difficile à faire, est de créer une ambiance. Attention toutefois ; elle doit être authentique. En effet, c’est au chef d’entreprise de lancer la dynamique s’il veut améliorer le bien-être de ses salariés. Si la politique est de dire bonjour le matin et que le patron lui-même… Montrer plus

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bien etre et qualité de vie au travail

BIEN-ETRE AU TRAVAIL ET PERFORMANCE DURABLE, QUESTION DE STRATEGIE D’ENTREPRISE

  QUAND LE BIEN-ETRE AU TRAVAIL CREE DE LA PERFORMANCE DURABLE QVT, RPS, Bien-être au travail… Des mots que l’on entend de plus en plus souvent, qui évoque la responsabilité de l’employeur. A mettre également en parallèle de la performance de l’entreprise. Mais en réalité, en quoi cela consiste ? Qui est concerné ? Quelles sont les différences et les acteurs ?   Pour commencer, je vous propose de revenir sur la définition de la santé par l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) qui date de 1946 :  La santé est un état de complet bien-être physique, mental et social, et ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d’infirmité. Dans… Montrer plus

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LES SIGNES QUI INDIQUENT QUE VOUS TRAVAILLEZ TROP

  Travailler dur, ça paie. Mais à partir de quel moment passez-vous de l’ambition saine au workaholisme ? Charles de Gaulle disait « la vie n’est pas le travail : travailler sans cesse rend fou » Le chercheur Bryan Robinson a une façon très intéressante de faire la différence entre un workaholic et une personne normale : La personne normale rêve de faire du ski pendant qu’elle travaille, alors que le workaholic rêve de travailler pendant qu’il fait du ski !   Qu’est-ce que le workaholisme ? Selon Wikipédia, un bourreau de travail désigne une personne qui a développé une forme de dépendance au travail. Dans sa forme extrême, cette dépendance peut être fatale. Certes,… Montrer plus

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CREER SA BOITE, C’EST CARRE !

POUR CRÉER SON ENTREPRISE, MIEUX VAUT METTRE TOUS LES ATOUTS DE SON CÔTE Les entrepreneurs viennent d’horizons divers, et le parcours de créateur n’est pas linéaire. Pour créer sa boîte et réunir toutes les chances de succès, il est indispensable de construire son projet. Réfléchir, lister ses atouts et ses points faibles, examiner son marché s’avèrent nécessaire en amont, pour bâtir votre projet en cohérence avec votre profil personnel, et d’identifier les préalables fondamentaux à la viabilité de votre entreprise. En amont des accompagnements dispensés aujourd’hui par divers organismes (pour vous orienter par exemple sur le business plan, le financement, le statut juridique, la protection du dirigeant, etc.), j’ai conçu… Montrer plus

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LE COACHING INDIVIDUEL IMPACTE LA PERFORMANCE COLLECTIVE DE L’ENTREPRISE

COACHING INDIVIDUEL ET PERFORMANCE COLLECTIVE : LE COCKTAIL GAGNANT POUR L’ENTREPRISE De nos jours et dans un contexte en perpétuel changement, les Directions des Ressources Humaines multiplient les dispositifs pour accompagner les collaborateurs : formation, team building, coaching, … L’objectif est de permettre aux collaborateurs de faire valoir leurs motivations profondes dans toutes leurs décisions, de donner du sens à leurs actions, de gagner en engagement. Il y a encore quelques temps le coaching était réservé à quelques privilégiés en haut de la pyramide hiérarchique et de façon confidentielle. Or, aujourd’hui il est déployé à plus grande échelle. Les recherches dans le domaine des sciences cognitives montrent que chacun d’entre s’approprie les… Montrer plus

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LA PENSEE POSITIVE, SOURCE D’APPRENTISSAGE

  En début d’année, en même temps que les vœux, il est de tradition de poser ses résolutions. Faire du sport, faire les devoirs avec les enfants, prendre du recul sur telle problématique, être à jour dans ses papiers, etc… On entend également beaucoup parler de la pensée positive pour attirer les bonnes vibrations. Certes c’est une source d’apprentissage. Sauf que, ce n’est pas si simple…   Ruminer, voir le verre à moitié vide, croire que la chance n’a décidément pas trouvé le chemin de votre berceau. C’est peut-être plus facile, cela demande un peu moins d’efforts.   Une dictature de la pensée positive ? Il ne faut pas rêver.… Montrer plus

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Se poser les bonnes questions avant de démissionner

7 bonnes questions à se poser avant de démissionner On ne quitte pas son emploi sur un coup de tête ! En effet, pour éviter de regretter sa décision, il est primordial au préalable de se livrer à une profonde réflexion. Voici donc les 7 premières questions sur lesquelles réfléchir avant de démissionner . Quel est mon niveau de bonheur au travail ? À partir du moment où notre plaisir au boulot baisse sous le seuil de ce qui nous paraît acceptable, il y a clairement quelque chose qui ne va pas. Afin d’identifier ce qui manque à notre bien-être, il est indispensable de se demander à quel point nos… Montrer plus

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intelligence émotionnelle pour s'adapter

Développer son intelligence émotionnelle est indispensable pour réussir en entreprise

Face à une situation difficile, il est recommandé de prendre du recul et de contrôler ses émotions avant de réagir. Pas toujours facile à appliquer… Savoir se maitriser est pourtant une des compétences requises pour réussir en entreprise. On parle d’intelligence émotionnelle.   Voilà ce que l’on demande à un bon manager : s’adapter à une situation donnée, en étant capable de mesurer et d’évaluer son comportement ! Cela lui permet notamment de faire des choix décisifs et surtout de faire face aux pressions et tensions de l’environnement. Un collaborateur qui sait évaluer un problème, le mesurer, attribuer le temps et l’énergie nécessaires à sa résolution sera sans doute pragmatique et gagnera du… Montrer plus

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