En cette période de relance de l’activité, je vous propose ce point sur les 4 types de manager que je peux observer. Toutefois, chacun ayant son propre parcours, ses propres bagages, il n’y a aucun jugement ; le rôle du manager est de guider et faire grandir ses collaborateurs, y compris lors des périodes de tempête. C’est aussi le rôle des RH d’équiper les managers et de développer leurs compétences. 1. L’Evitant Il fait preuve d’apathie, comme si rien ne s’était passé par peur d’aborder les vrais sujets. L’évitant fuit le terrain des ressentis ou des émotions. De même, il ne prend pas en compte les inquiétudes ni les individualités,… Montrer plus
Lire la suiteAugmenter la performance et combattre l’absentéisme
Vous souhaitez augmenter la performance de votre entreprise ! Connaissez-vous la large palette de solutions pour combattre l’absentéisme, fléau qui pèse lourd financièrement ? Il existe une large gamme d’outils et de services pour prévenir les risques d’absence, ou encore accompagner les salariés au retour à l’emploi. Des mesures en faveur de la performance de l’entreprise. Pour inciter leurs salariés à prendre soin d’eux et donc, à ne pas tomber malades, la plupart des entreprises ont compris qu’elles avaient un rôle à jouer. Or, certaines n’attendent même pas d’être confrontées à un fort taux d’absentéisme et décident d’agir en amont. Sans compter que les nouvelles générations, attendent de leur entreprise… Montrer plus
Lire la suitePROMOUVOIR LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL
Un excès de stress au travail peut engendrer des maladies cardio-vasculaires ou des dépressions, ce qui engage directement la responsabilité juridique de l’employeur. Que faire pour le bien être au travail ? Mal de dos, excès de stress, troubles musculaires…, le manque de bien-être au travail peut avoir des conséquences néfastes sur le travail lui-même. Pour agir en entreprise, il faut permettre aux dirigeants de mobiliser des savoirs et des méthodes afin d’établir une politique de qualité de vie au travail (QVT). Et ainsi d’accroître la performance de l’entreprise… 1) Le bien-être est une démarche qui se construit Un management soucieux de développer une politique de QVT se doit de dépasser les… Montrer plus
Lire la suiteQVT : booster l’humeur de vos collaborateurs
Qualité de Vie au Travail : des idées pour booster l’humeur des collaborateurs La QVT ne se limite pas à l’environnement de travail et aux locaux que l’entreprise propose à ses collaborateurs. Elle est également liée aux différents modes de management, à l’interaction entre les managers et les collaborateurs, etc. Mais comment savoir si l’environnement convient aux collaborateurs ? Comment savoir si leur travail et leurs missions leur offrent une bonne qualité de travail ? Comment savoir si la communication répond à leurs besoins ? Bref, comment agir sur l’humeur de vos collaborateurs ? Enfin, comment intégrer les différentes générations qui justement présentent des besoins différents ? Mesurer l’humeur de ses collaborateurs Pour commencer, essayons de mesurer l’humeur des collaborateurs… Montrer plus
Lire la suiteLA MEDIATION PROFESSIONNELLE, OUTIL DE QUALITE DE VIE AU TRAVAIL
Le quotidien professionnel est fait de relations et d’interactions entre individus. La qualité de ces relations conditionne le plus souvent la qualité de notre quotidien, et donc de notre travail, de nos performances, etc. Pour optimiser cette communication interpersonnelle, la médiation professionnelle est un outil qui se révèle efficace. Outil de QVT : qualité de vie au travail. Est-il utile de rappeler que les risques professionnels des salariés peuvent engager la responsabilité civile et/ou pénale du chef d’entreprise ? La Qualité de Vie au Travail s’appuie sur une obligation légale des employeurs à protéger la santé des salariés. Cependant, la notion de risque professionnel évolue : du risque physique, la responsabilité de… Montrer plus
Lire la suiteLe guide de la Qualité de Vie au Travail (QVT) pour les TPE et PME
On en parle de plus en plus. La Qualité de vie au travail (QVT) est décisive pour booster la motivation des salariés, et par conséquent, la croissance de l’entreprise. La QVT n’est pas que l’affaire des grandes entreprises. Elle est reconnue comme facteur de cohésion décisif et mérite par conséquent d’être inscrite au cœur de la stratégie de l’entreprise. Dans une enquête du Medef, administrée via l’application OurCompany, les résultats mettent encore une fois l’accent sur l’ampleur de la QVT : pour 82 % des salariés interrogés « la QVT de ma direction est un facteur très important pour moi ». Attention toutefois, la QVT ne doit pas se résumer à… Montrer plus
Lire la suiteQVT ET RPS AU COEUR DE LA PERFORMANCE
QVT, RPS, stress, burn-out, … autant de sujets qui troublent et tournent aujourd’hui de plus en plus autour du manager. Or, si les définitions et les démarches sont différentes, le bien-être au travail est au cœur des préoccupations humaines de l’entreprise. En effet, il est à l’origine de l’engagement des salariés, de leur motivation, de leur fidélité, de leur créativité, et par conséquent de la performance et de la productivité de l’entreprise. Qu’en est- il précisément ? Quelle prévention mettre en place ? La QVT : définition et cadre légal La QVT (Qualité de vie au travail) apparait dans la loi Rebsamen, relative au dialogue social et à l’emploi. Selon… Montrer plus
Lire la suiteCOOLTIVONS LE BIEN-ETRE AU TRAVAIL…
LE BIEN ETRE AU TRAVAIL Un collaborateur heureux est plus productif, motivé, créatif et surtout plus engagé. Les entreprises ont tout intérêt à investir dans le bien-être de chaque collaborateur. Mais chaque individu est également acteur de son propre bonheur… Le concept de bien-être (ou de bonheur) s’impose désormais en milieu professionnel. Aucun chef d’entreprise ne peut l’ignorer. D’’autant plus qu’aujourd’hui, les initiatives ne cessent de se multiplier pour expliquer et sensibiliser sur l’importance du bonheur au travail. On parle de QVT, on développe des postes de chief happiness officer, on organise des conférences sur le sujet…. Le bonheur est indispensable au développement aussi bien de l’entreprise que de l’individu.… Montrer plus
Lire la suiteLA PERFECTION VOUS MET EN STRESS ? SOYEZ AUTHENTIQUE !
Faire bien est une chose ; faire mieux, faire encore mieux, faire toujours mieux, faire au mieux, faire de son mieux… Que de nuances ! Que de stress ! On veut souvent être parfait, …par peur de ne pas être aimé. Mais lâcher le perfectionnisme permet de devenir plus authentique, plus posé, et finalement de gagner en confiance… et de limiter le stress. Témoignage de Céline, 45 ans : « J’aime être irréprochable au bureau, faire du bénévolat et que ma maison soit toujours rangée. Mais je suis fatiguée, en stress et j’ai le sentiment que je n’en fais jamais assez. » Témoignage de Mathieu, 27 ans : « Je veux toujours que… Montrer plus
Lire la suiteGÉNÉRATION Y : RECONVERSION ET QUÊTE DE SENS
LA GÉNÉRATION Y PRATIQUE LA RECONVERSION PROFESSIONNELLE ET CHERCHE DU SENS… Suis-je vraiment à ma place dans ce que je fais ? Si je ne fais rien pour changer, est-ce que je vais passer à côté de moi-même ? A l’approche de la trentaine, la génération Y, s’interroge sur le sens qu’elle donne à son travail et s’autorise une reconversion. La génération Y est née entre les années 80 et 95. Elle représente 40 % des actifs en France et est souvent très diplômée. Élevée par des parents du baby-boom, elle a été bercée par l’idée que faire de grandes études offraient de belles perspectives professionnelles. Mais également… Montrer plus
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