conduite du changement – hardycoaching

La crise du coronavirus est inédite. Voici des exemples de ceux qui réussissent le déconfinement, et mobilisent les collaborateurs

DECONFINEMENT : COMMENT PREPARENT ILS LA REPRISE ?

26 avril 202026 avril 2020HARDYPas de commentaires

DECONFINEMENT, PLAN DE CONTINUITE, REPRISE D’ACTIVITE… DES SOLUTIONS Vous le savez, la crise sanitaire du coronavirus que nous traversons aujourd’hui est inédite. Nous n’avons aucun modèle pour savoir comment la gérer, ni préparer le déconfinement et la suite. Elle interroge notre modèle d’organisation, de management, de décision. On peut à ce jour seulement entr’apercevoir les conséquences sociales, économiques, humaines, organisationnelles. Et demain ? J’entends dans certaines structures, les fragilités, les vulnérabilités et les « failles ». Dans d’autres, le discours met en lumière les nouvelles relations, la bienveillance, l’autonomie, des solutions qui s’adaptent. Vous voulez savoir ce que font ceux qui réussissent au mieux ? Je vous dévoile quelques exemples de mes clients. Céline,… Montrer plus

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LE COACHING ET L’ENGAGEMENT DES MILLENNIALS

28 juin 201928 juin 2019HARDY1 Commentaire

La génération dite millennials (aussi appelée génération Y est née entre 1983 et 1996) constituera la moitié de la main-d’œuvre mondiale d’ici l’année prochaine. De plus, elle occupe déjà des fonctions managériales. Mais vous êtes-vous déjà demandé quels sont leurs besoins et attentes? Il apparaît que cette génération a besoin d’opportunités d’évolution de carrière et de possibilités de développement de ses compétences. Le coaching serait la clé de l’engagement des millennials. Les conditions essentielles à l’engagement et à la motivation des millennials seraient les suivantes: – Mon travail a du sens, j’ai un impact positif dans l’entreprise et pour la société en général, j’adhère à la culture de l’entreprise. –… Montrer plus

LA MEDIATION PROFESSIONNELLE, OUTIL DE QUALITE DE VIE AU TRAVAIL

18 novembre 2018HARDYPas de commentaires

Le quotidien professionnel est fait de relations et d’interactions entre individus. La qualité de ces relations conditionne le plus souvent la qualité de notre quotidien, et donc de notre travail, de nos performances, etc. Pour optimiser cette communication interpersonnelle, la médiation professionnelle est un outil qui se révèle efficace. Outil de QVT : qualité de vie au travail. Est-il utile de rappeler que les risques professionnels des salariés peuvent engager la responsabilité civile et/ou pénale du chef d’entreprise ? La Qualité de Vie au Travail s’appuie sur une obligation légale des employeurs à protéger la santé des salariés. Cependant, la notion de risque professionnel évolue : du risque physique, la responsabilité de… Montrer plus

SAVEZ-VOUS CONDUIRE LE CHANGEMENT ?

17 septembre 2018HARDYPas de commentaires

Dans un monde en perpétuelle évolution, savoir conduire le changement est plus que jamais nécessaire. Entre prendre conscience de la nécessité de changer son organisation, réunir une équipe et mener les transformations, comment susciter l’adhésion ? Prouver que le changement est nécessaire Pousser les gens au changement, simplement « parce qu’il faut changer », est synonyme de fortes résistances. Pour embarquer ses équipes, il faut être capable de leur démontrer que le changement est indispensable à la survie de l’entreprise. Donner du sens. Mais attention, pas n’importe comment. Que ce soit sur le terrain ou dans le comité de direction, trop de chiffres ou de discussions interminables vont susciter l’ennui ou… Montrer plus

Le guide de la Qualité de Vie au Travail (QVT) pour les TPE et PME

1 juillet 2018HARDYPas de commentaires

On en parle de plus en plus. La Qualité de vie au travail (QVT) est décisive pour booster la motivation des salariés, et par conséquent, la croissance de l’entreprise. La QVT n’est pas que l’affaire des grandes entreprises. Elle est reconnue comme facteur de cohésion décisif et mérite par conséquent d’être inscrite au cœur de la stratégie de l’entreprise. Dans une enquête du Medef, administrée via l’application OurCompany, les résultats mettent encore une fois l’accent sur l’ampleur de la QVT : pour 82 % des salariés interrogés « la QVT de ma direction est un facteur très important pour moi ». Attention toutefois, la QVT ne doit pas se résumer à… Montrer plus

QVT ET RPS AU COEUR DE LA PERFORMANCE

2 juin 2018HARDYPas de commentaires

QVT, RPS, stress, burn-out, … autant de sujets qui troublent et tournent aujourd’hui de plus en plus autour du manager. Or, si les définitions et les démarches sont différentes, le bien-être au travail est au cœur des préoccupations humaines de l’entreprise. En effet, il est à l’origine de l’engagement des salariés, de leur motivation, de leur fidélité, de leur créativité, et par conséquent de la performance et de la productivité de l’entreprise. Qu’en est- il précisément ? Quelle prévention mettre en place ? La QVT : définition et cadre légal La QVT (Qualité de vie au travail) apparait dans la loi Rebsamen, relative au dialogue social et à l’emploi. Selon… Montrer plus

COOLTIVONS LE BIEN-ETRE AU TRAVAIL…

25 mai 2018HARDY1 Commentaire

LE BIEN ETRE AU TRAVAIL Un collaborateur heureux est plus productif, motivé, créatif et surtout plus engagé. Les entreprises ont tout intérêt à investir dans le bien-être de chaque collaborateur. Mais chaque individu est également acteur de son propre bonheur… Le concept de bien-être (ou de bonheur) s’impose désormais en milieu professionnel. Aucun chef d’entreprise ne peut l’ignorer. D’’autant plus qu’aujourd’hui, les initiatives ne cessent de se multiplier pour expliquer et sensibiliser sur l’importance du bonheur au travail. On parle de QVT, on développe des postes de chief happiness officer, on organise des conférences sur le sujet…. Le bonheur est indispensable au développement aussi bien de l’entreprise que de l’individu.… Montrer plus

GÉNÉRATION Y : RECONVERSION ET QUÊTE DE SENS

14 mai 201814 mai 2018HARDY2 Commentaires

LA GÉNÉRATION Y PRATIQUE LA RECONVERSION PROFESSIONNELLE ET CHERCHE DU SENS… Suis-je vraiment à ma place dans ce que je fais ? Si je ne fais rien pour changer, est-ce que je vais passer à côté de moi-même ? A l’approche de la trentaine, la génération Y, s’interroge sur le sens qu’elle donne à son travail et s’autorise une reconversion. La génération Y est née entre les années 80 et 95. Elle représente 40 % des actifs en France et est souvent très diplômée. Élevée par des parents du baby-boom, elle a été bercée par l’idée que faire de grandes études offraient de belles perspectives professionnelles. Mais également… Montrer plus

QUALITE DE VIE AU TRAVAIL : BIENVEILLANCE ET GOUVERNANCE

29 avril 2018HARDY1 Commentaire

LE BIEN-ETRE AU TRAVAIL : Bienveillance mais aussi bonne gouvernance financière Le bien-être au travail, ça ne se décrète pas ! Et il apparait pour les salariés que le bien-être est au moins aussi important que la rémunération…Mais on sait également à quel point il conditionne la santé de notre économie nationale. Or la France est un peu la lanterne rouge du bien-être au travail: le dernier baromètre QVT (pour « qualité de vie au travail ») de l’institut Gallup montrait que neuf salariés français sur dix sont « activement désengagés » de leur travail. Quant au ministère du Travail, il reconnaît que plus de 3 millions d’actifs français ont un « risque élevé… Montrer plus

QUALITE DE VIE AU TRAVAIL (QVT), UN DEFI POUR LES ENTREPRISES

27 février 201827 février 2018HARDYPas de commentaires

QVT : comment contribuer au bien-être au travail ? On s’imagine que la qualité de vie au travail (QVT) se résume à un babyfoot, une salle de repos et une soirée sympa. C’est en réalité une vraie conscience collective, inscrite dans la stratégie de l’entreprise. Alors comment améliorer sa QVT ? L’ambiance : le b.a.-ba du bien-être La première chose, mais la plus importante et la plus difficile à faire, est de créer une ambiance. Attention toutefois ; elle doit être authentique. En effet, c’est au chef d’entreprise de lancer la dynamique s’il veut améliorer le bien-être de ses salariés. Si la politique est de dire bonjour le matin et que le patron lui-même… Montrer plus