équipe – hardycoaching

Coronavirus : comment mettre en place le télétravail de manière efficace ?

19 mars 202019 mars 2020HARDYPas de commentaires

Pratique, en pleine épidémie de coronavirus. Mise en place tardive mais contrainte aujourd’hui La notion de télétravail a été introduite courant 2009 dans le code du travail. Auparavant, un Accord national interprofessionnel de 2005 régissait les fondamentaux du télétravail : Le télétravailleur doit être volontaire, l’entreprise doit régir contractuellement cette situation par un avenant et les deux parties peuvent mettre fin au télétravail (sous certaines conditions). La loi ajoute la notion de prise en charge des coûts liés à l’exercice du télétravail, l’information sur les restrictions liées à l’usage d’équipements ou outils informatiques, la fixation des plages horaires auxquelles le salarié est joignable, l’organisation d’un entretien annuel sur les conditions d’activité… Montrer plus

COACHER SES EQUIPES ET DEVELOPPER LES POTENTIELS

22 octobre 2019HARDYPas de commentaires

CONSEILS POUR INTÉGRER L’ACCOMPAGNEMENT COACHING AUPRÈS DE SES ÉQUIPES Dans un contexte où nous faisons face à la pénurie de main-d’œuvre, où les générations actuelles et futures peinent à travailler ensemble, comment l’entreprise peut concrètement accompagner ses collaborateurs ? Comment coacher et développer les potentiels ? La réalité du quotidien est telle que toutes les décisions des entreprises sont dictées par les objectifs de résultats et de performance. Qu’est-ce que cela implique pour le développement des compétences de ses employés ? Et je ne parle pas encore de bien-être au travail… Les rôles et responsabilités de l’entreprise La responsabilité du développement des compétences est très souvent déléguée au département des Ressources humaines.… Montrer plus

coaching generation y millennials hardy coaching

MANAGER LES MILLENIALS

2 octobre 20192 octobre 2019HARDY4 Commentaires

MANAGER LES MILLENIALS On entend souvent dire que les nouvelles générations s’impliquent moins au travail, qu’elles ne respectent pas la hiérarchie ou le management, sont constamment branchées sur leur smartphone, … Il est vrai que les jeunes plus récemment arrivés sur le marché du travail, les Millenials, ont une façon bien différente d’appréhender leurs missions et leur engagement. Pour le management d’aujourd’hui, il est nécessaire de bien les comprendre pour mieux s’adapter à leur fonctionnement. L’enjeu est de jouer le rôle de passerelle afin de relier les différentes générations et travailler ensemble. Qui sont ces nouvelles générations ? Quelles sont les caractéristiques des Millenials ? Comment les motiver, les impliquer… Montrer plus

Augmenter la performance et combattre l’absentéisme

5 juin 20195 juin 2019HARDYPas de commentaires

Vous souhaitez augmenter la performance de votre entreprise ! Connaissez-vous la large palette de solutions pour combattre l’absentéisme, fléau qui pèse lourd financièrement ? Il existe une large gamme d’outils et de services pour prévenir les risques d’absence, ou encore accompagner les salariés au retour à l’emploi. Des mesures en faveur de la performance de l’entreprise. Pour inciter leurs salariés à prendre soin d’eux et donc, à ne pas tomber malades, la plupart des entreprises ont compris qu’elles avaient un rôle à jouer. Or, certaines n’attendent même pas d’être confrontées à un fort taux d’absentéisme et décident d’agir en amont. Sans compter que les nouvelles générations, attendent de leur entreprise… Montrer plus

QVT : booster l’humeur de vos collaborateurs

19 février 201919 février 2019HARDYPas de commentaires

Qualité de Vie au Travail : des idées pour booster l’humeur des collaborateurs La QVT ne se limite pas à l’environnement de travail et aux locaux que l’entreprise propose à ses collaborateurs. Elle est également liée aux différents modes de management, à l’interaction entre les managers et les collaborateurs, etc. Mais comment savoir si l’environnement convient aux collaborateurs ? Comment savoir si leur travail et leurs missions leur offrent une bonne qualité de travail ? Comment savoir si la communication répond à leurs besoins ? Bref, comment agir sur l’humeur de vos collaborateurs ? Enfin, comment intégrer les différentes générations qui justement présentent des besoins différents ? Mesurer l’humeur de ses collaborateurs Pour commencer, essayons de mesurer l’humeur des collaborateurs… Montrer plus

hardy coaching estime de soi et estime des salariés

Reconnaissez la valeur de vos salariés par l’estime de soi

27 décembre 20183 février 2019HARDYPas de commentaires

Des salariés considérés deviennent naturellement plus performants. Mais comment un manager peut valoriser ses troupes et donner du sens à leurs actions ? Une question d’estime de soi…D Une question d’estime de soi Pour manager en estimant ses troupes, les managers doivent au préalable avoir confiance en eux. Cela paraît évident mais effectivement, il faut d’abord s’aimer et se respecter soi-même si l’on souhaite considérer ses subordonnés à leur juste valeur. Un coaching ciblé peut vous aider si vous avez besoin d’évoluer dans votre image ou votre estime de soi. Ceci réalisé, comment mettre en valeur le travail de vos salariés ? Confiez des missions et des tâches de travail prenant en compte les centres d’intérêt de… Montrer plus

LA MEDIATION PROFESSIONNELLE, OUTIL DE QUALITE DE VIE AU TRAVAIL

18 novembre 2018HARDYPas de commentaires

Le quotidien professionnel est fait de relations et d’interactions entre individus. La qualité de ces relations conditionne le plus souvent la qualité de notre quotidien, et donc de notre travail, de nos performances, etc. Pour optimiser cette communication interpersonnelle, la médiation professionnelle est un outil qui se révèle efficace. Outil de QVT : qualité de vie au travail. Est-il utile de rappeler que les risques professionnels des salariés peuvent engager la responsabilité civile et/ou pénale du chef d’entreprise ? La Qualité de Vie au Travail s’appuie sur une obligation légale des employeurs à protéger la santé des salariés. Cependant, la notion de risque professionnel évolue : du risque physique, la responsabilité de… Montrer plus

SAVEZ-VOUS CONDUIRE LE CHANGEMENT ?

17 septembre 2018HARDYPas de commentaires

Dans un monde en perpétuelle évolution, savoir conduire le changement est plus que jamais nécessaire. Entre prendre conscience de la nécessité de changer son organisation, réunir une équipe et mener les transformations, comment susciter l’adhésion ? Prouver que le changement est nécessaire Pousser les gens au changement, simplement « parce qu’il faut changer », est synonyme de fortes résistances. Pour embarquer ses équipes, il faut être capable de leur démontrer que le changement est indispensable à la survie de l’entreprise. Donner du sens. Mais attention, pas n’importe comment. Que ce soit sur le terrain ou dans le comité de direction, trop de chiffres ou de discussions interminables vont susciter l’ennui ou… Montrer plus

Le guide de la Qualité de Vie au Travail (QVT) pour les TPE et PME

1 juillet 2018HARDYPas de commentaires

On en parle de plus en plus. La Qualité de vie au travail (QVT) est décisive pour booster la motivation des salariés, et par conséquent, la croissance de l’entreprise. La QVT n’est pas que l’affaire des grandes entreprises. Elle est reconnue comme facteur de cohésion décisif et mérite par conséquent d’être inscrite au cœur de la stratégie de l’entreprise. Dans une enquête du Medef, administrée via l’application OurCompany, les résultats mettent encore une fois l’accent sur l’ampleur de la QVT : pour 82 % des salariés interrogés « la QVT de ma direction est un facteur très important pour moi ». Attention toutefois, la QVT ne doit pas se résumer à… Montrer plus

QVT ET RPS AU COEUR DE LA PERFORMANCE

2 juin 2018HARDYPas de commentaires

QVT, RPS, stress, burn-out, … autant de sujets qui troublent et tournent aujourd’hui de plus en plus autour du manager. Or, si les définitions et les démarches sont différentes, le bien-être au travail est au cœur des préoccupations humaines de l’entreprise. En effet, il est à l’origine de l’engagement des salariés, de leur motivation, de leur fidélité, de leur créativité, et par conséquent de la performance et de la productivité de l’entreprise. Qu’en est- il précisément ? Quelle prévention mettre en place ? La QVT : définition et cadre légal La QVT (Qualité de vie au travail) apparait dans la loi Rebsamen, relative au dialogue social et à l’emploi. Selon… Montrer plus