leadership – hardycoaching

Quel manager êtes-vous ?

13 juin 202013 juin 2020HARDYPas de commentaires

En cette période de relance de l’activité, je vous propose ce point sur les 4 types de manager que je peux observer. Toutefois, chacun ayant son propre parcours, ses propres bagages, il n’y a aucun jugement ; le rôle du manager est de guider et faire grandir ses collaborateurs, y compris lors des périodes de tempête. C’est aussi le rôle des RH d’équiper les managers et de développer leurs compétences. 1. L’Evitant Il fait preuve d’apathie, comme si rien ne s’était passé par peur d’aborder les vrais sujets. L’évitant fuit le terrain des ressentis ou des émotions. De même, il ne prend pas en compte les inquiétudes ni les individualités,… Montrer plus

LA MEDIATION PROFESSIONNELLE, OUTIL DE QUALITE DE VIE AU TRAVAIL

18 novembre 2018HARDYPas de commentaires

Le quotidien professionnel est fait de relations et d’interactions entre individus. La qualité de ces relations conditionne le plus souvent la qualité de notre quotidien, et donc de notre travail, de nos performances, etc. Pour optimiser cette communication interpersonnelle, la médiation professionnelle est un outil qui se révèle efficace. Outil de QVT : qualité de vie au travail. Est-il utile de rappeler que les risques professionnels des salariés peuvent engager la responsabilité civile et/ou pénale du chef d’entreprise ? La Qualité de Vie au Travail s’appuie sur une obligation légale des employeurs à protéger la santé des salariés. Cependant, la notion de risque professionnel évolue : du risque physique, la responsabilité de… Montrer plus

SAVEZ-VOUS CONDUIRE LE CHANGEMENT ?

17 septembre 2018HARDYPas de commentaires

Dans un monde en perpétuelle évolution, savoir conduire le changement est plus que jamais nécessaire. Entre prendre conscience de la nécessité de changer son organisation, réunir une équipe et mener les transformations, comment susciter l’adhésion ? Prouver que le changement est nécessaire Pousser les gens au changement, simplement « parce qu’il faut changer », est synonyme de fortes résistances. Pour embarquer ses équipes, il faut être capable de leur démontrer que le changement est indispensable à la survie de l’entreprise. Donner du sens. Mais attention, pas n’importe comment. Que ce soit sur le terrain ou dans le comité de direction, trop de chiffres ou de discussions interminables vont susciter l’ennui ou… Montrer plus

Le guide de la Qualité de Vie au Travail (QVT) pour les TPE et PME

1 juillet 2018HARDYPas de commentaires

On en parle de plus en plus. La Qualité de vie au travail (QVT) est décisive pour booster la motivation des salariés, et par conséquent, la croissance de l’entreprise. La QVT n’est pas que l’affaire des grandes entreprises. Elle est reconnue comme facteur de cohésion décisif et mérite par conséquent d’être inscrite au cœur de la stratégie de l’entreprise. Dans une enquête du Medef, administrée via l’application OurCompany, les résultats mettent encore une fois l’accent sur l’ampleur de la QVT : pour 82 % des salariés interrogés « la QVT de ma direction est un facteur très important pour moi ». Attention toutefois, la QVT ne doit pas se résumer à… Montrer plus

LES FEMMES DE PLUS EN PLUS SOUVENT PATRONNES

12 avril 201817 octobre 2018HARDY1 Commentaire

Les chiffres sont encourageants : les françaises sont de plus en plus nombreuses à créer ou reprendre des entreprises. Loin de la parité, il demeure encore de nombreuses différences, notamment les secteurs d’activités et la gestion financière. L’objectif est clairement d’augmenter la part de femmes entrepreneures. Vive les femmes patronnes ! FEMMES ENTREPRENEURES : OBJECTIF 40 % Le pourcentage d’entreprises créées en France par des femmes entrepreneures est en augmentation constante. Et la prochaine étape visée par les pouvoirs publics est clairement de faire mieux, pour tendre à la parité. Et les choses avancent : d’après une enquête réalisée par l’INSEE en 2016, près de 40% des entreprises individuelles créées… Montrer plus

LE MANAGEMENT, OUTIL D’UNE EXPERIENCE POSITIVE

27 mars 2018HARDYPas de commentaires

MANAGER, C’EST CREER UNE EXPERIENCE POSITIVE Le manager est un guide. Son rôle est primordial dans la motivation et le bien-être des salariés… Donc de la performance de l’entreprise. Le management, ce n’est pas seulement la relation entre un supérieur et son équipe. Le manager assure la gestion de l’information au sein de l’entreprise, il relaie la vision stratégique. Il est le garant de la bonne marche de son équipe, hommes et femmes qui la composent, mais aussi de la cohésion, et de l’animation sur les plans collectifs et individuels. Or, aujourd’hui, en qualité de clients et consommateurs, nous avons des exigences de plus en plus élevées. Le monde du… Montrer plus

LES SIGNES QUI INDIQUENT QUE VOUS TRAVAILLEZ TROP

12 février 2018HARDYPas de commentaires

Travailler dur, ça paie. Mais à partir de quel moment passez-vous de l’ambition saine au workaholisme ? Charles de Gaulle disait « la vie n’est pas le travail : travailler sans cesse rend fou » Le chercheur Bryan Robinson a une façon très intéressante de faire la différence entre un workaholic et une personne normale : La personne normale rêve de faire du ski pendant qu’elle travaille, alors que le workaholic rêve de travailler pendant qu’il fait du ski ! Qu’est-ce que le workaholisme ? Selon Wikipédia, un bourreau de travail désigne une personne qui a développé une forme de dépendance au travail. Dans sa forme extrême, cette dépendance peut être fatale. Certes,… Montrer plus

CREER SA BOITE, C’EST CARRE !

11 février 2018HARDYPas de commentaires

POUR CRÉER SON ENTREPRISE, MIEUX VAUT METTRE TOUS LES ATOUTS DE SON CÔTE Les entrepreneurs viennent d’horizons divers, et le parcours de créateur n’est pas linéaire. Pour créer sa boîte et réunir toutes les chances de succès, il est indispensable de construire son projet. Réfléchir, lister ses atouts et ses points faibles, examiner son marché s’avèrent nécessaire en amont, pour bâtir votre projet en cohérence avec votre profil personnel, et d’identifier les préalables fondamentaux à la viabilité de votre entreprise. En amont des accompagnements dispensés aujourd’hui par divers organismes (pour vous orienter par exemple sur le business plan, le financement, le statut juridique, la protection du dirigeant, etc.), j’ai conçu… Montrer plus

La Qualité de Vie au Travail, facteur de succès

6 janvier 2018HARDY1 Commentaire

La QVT (qualité de vie au travail) est devenue un sujet phare des dirigeants. Ils courent après des méthodes, des outils, des actions à mettre en place au sein des entreprises pour marketer l’épanouissement des salariés : ptits dej, cours de yoga, after, … le tout relayé sur les réseaux sociaux. Ils multiplient les stratégies afin d’attirer et fidéliser les talents. En oubliant parfois l’authenticité de l’action. En effet, aujourd’hui, le profil « salarié » a changé. L’entreprise devient « libérée ». Les collaborateurs cherchent l’épanouissement au travail avec bien souvent comme crédo « liberté = épanouissement ». C’est d’ailleurs ce qui fait qu’une majorité de jeunes qui sortent des études cherchent à passer immédiatement… Montrer plus

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MANAGEMENT ; CONDUIRE LE CHANGEMENT AVEC SUCCES

17 octobre 201717 octobre 2017HARDY1 Commentaire

Si le changement est indéniable et nécessaire, il est porteur de risques comme d’opportunités. Pour se développer et gagner en performance et en compétitivité, tout dirigeant se doit d’observer l’environnement technologique, économique, juridique, social, concurrentiel, etc… mais aussi l’analyser, être capable d’évoluer et d’anticiper. Anticiper quels effets auront ces changements sur son entreprise, mais aussi et surtout anticiper les évolutions qu’il devra lui même insufler. La règle d’or est de prendre le temps de préparer le changement ! C’est à dire analyser la situation dans son ensemble (outils, ressources, culture, humain, …). Mais aussi cartographier les acteurs, imaginer à quoi l’entreprise devra ressembler, et planifier. ETRE PEDAGOGUE ET DONNER… Montrer plus