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MANAGEMENT, COMMENT ETRE PLUS EFFICACE DANS SES DEMANDES ?

14 octobre 2017HARDYPas de commentaires

Vous arrive t’il de dire « on n’est jamais mieux servi que par soi-même ! » ? Combien de fois avez vous râlé intérieurement parce que votre collègue n’a pas fait ce que vous aviez demandé ? Mais, en réalité, soyons honnête ; êtes vous certain d’avoir pris le temps d’être clair et précis dans votre demande ? Dans notre quotidien ou en terme de management, soyons efficaces ! Et cette demande, était elle réellement exprimée ou plutôt un souhait murmuré ? Si nos requêtes sont floues, la réponse le sera également ! Il semble essentiel de bien demander… 1/ Définir ce que je veux précisèment Quel est le rendu que… Montrer plus

DIRIGEANTS, BOOSTEZ VOTRE LEADERSHIP !

11 octobre 201711 octobre 2017HARDY2 Commentaires

Voici les 10 principales clés de réussite sur lesquelles les meilleurs dirigeants construisent leur succès. Agissez aujourd’hui et constatez jour après jour vos progrès sur votre leadership ! A quoi reconnaît on un vrai leader ? Qu’est ce qui fait son efficacité ? 1/ Il donne du sens à ses projets On ne dirige pas les gens en leur disant simplement où aller. Certes, une vision est nécessaire car elle offre une image claire de là où on veut aller. Mais il faut surtout lui donner du sens, expliquer pourquoi on veut aller là bas. En effet, chacun aime se sentir impliqué. Un bon leader sait emmener ses… Montrer plus

JE SUIS MANAGER ; J’ai un poste à responsabilités

11 octobre 201714 octobre 2017HARDY1 Commentaire

Cadre, jeune manager, vous venez de prendre un poste à responsabilités. Félicitations ! Vous voilà prêt à découvrir vos nouveaux objectifs, vos nouveaux collaborateurs, après avoir réussi à faire vos preuves précédemment ou briller lors de votre entretien d’embauche. Voici quelques conseils pour mettre toutes les chances de votre côté. Veillez à votre développement personnel Regardez loin et pensez à l’avenir ; continuez à apprendre et à progresser. Pour cela, il est recommandé de se consacrer du temps pour mieux se connaître ; identifier ses points forts pour les valoriser. Reconnaître ses talents pour se démarquer mais aussi pointer ses points d’amélioration pour les travailler. Ecouter les feedback et même,… Montrer plus

LE DROIT A LA DECONNEXION, VIVE LE REPOS

6 octobre 201714 octobre 2017HARDY1 Commentaire

Les nouvelles technologies nous rendent plus efficaces, mais le travail s’infiltre partout. Qui n’a jamais interrompu un repas pour lire une notification d’email ? Envie d’un peu de repos ? Vous avez droit au repos et à la déconnexion ! Dans certaines entreprises, le nombre d’heures travaillées devient un critère de promotion. Alors on s’épuise à travailler. Mais ce nombre d’heures travaillées est-il un indicateur de motivation ? Qu’en est il de l’efficacité ? De l’implication ? Je n’ose même pas parler de plaisir ! Travailler sans repos est en conflit avec les valeurs familiales et personnelles. Mais ce n’est pas non plus une bonne stratégie. Observez les grands sportifs… Montrer plus

LE PIEGE DE LA PROCRASTINATION

6 octobre 2017HARDYPas de commentaires

JE PROCRASTINE, TU PROCRASTINES, NOUS PROCRASTINONS Avant de commencer, je dois vous avouer que j’ai moi même procrastiné avant de rédiger cet article. Comme je vivais cette procrastination comme une source de culpabilité et de stress, j’ai donc décidé ce matin de me poser pour réfléchir aux raisons. 1- il y a toujours quelque chose pour me distraire Une notification sur mon portable, le chat qui réclame à manger, le chien qui demande à sortir, le facteur qui livre un colis, le lave linge qui bipe pour m’inviter à étendre le linge, une fois dehors je vois des mauvaises herbes à arracher, et finalement je vais voir mon cheval, etc…… Montrer plus

DIRIGEANT, trouvez votre point Génial

26 septembre 2017HARDYPas de commentaires

Dirigeant, manager, leader, vous souhaitez construire votre succès, développer la stratégie de votre entreprise, gagner en performance ? Parce qu’on est aussi et surtout des humains, vous voulez également devenir une meilleure version de vous ? Pour vous, votre équipe, votre famille ? Trouvez votre point Génial ! Mais comment ? 1. Incarnez vos valeurs A force de foncer tête baissée vers nos objectifs professionnels ou sur nos dossiers complexes, nous en oublions souvent notre cohérence, notre congruence. Or, l’alignement avec nos valeurs fondamentales est essentiel ! Prenez donc de la hauteur, et de la profondeur… Comment ? Petit exercice Définissez vos 3 plus grandes valeurs. Puis regardez comment elles… Montrer plus

BRAVO ET MERCI, MOTS MAGIQUES DU MANAGER

26 septembre 201714 octobre 2017HARDY3 Commentaires

BRAVO et MERCI sont des môts magiques pour tout manager. Dans un monde où l’entreprise est vouée aux profits, le manager doit aussi savoir manifester sa gratitude envers ses collaborateurs. Managers, dites bravo et merci au moins une fois par jour ! Mais cela fonctionne à la condition que ces môts soient exprimés avec le coeur… Si ce n’est pas le cas, le collaborateur aura juste l’impression que vous lui passez la main dans le dos, avec mépris. Si la reconnaissance fonctionne avec une contrepartie, la gratitude doit être gratuitude ! Quelle est la place de cette gratuitude dans un système souvent obnubilé par l’argent, la rentabilité, le résultat, l’enrichissement des… Montrer plus

PRENDRE LA PAROLE EN PUBLIC

25 septembre 2017HARDYPas de commentaires

Il n’y a pas de petite ou grande prise de parole : que vous deviez présenter la stratégie de votre projet à votre patron, le plan marketing à votre plus gros client, le bilan de votre association ou vous exprimer lors de votre prochain séminaire, si vous redoutez ce moment, c’est que vous doutez de vos capacités ! Parler en public peut être agréable ! Alors par où commencer ? Avant tout, balayez l’idée selon laquelle vous ne seriez pas à la hauteur. Faites vous confiance ! Si c’est à vous que revient ce rôle, c’est que l’on vous reconnait la capacité de le faire. Cessez de remettre en… Montrer plus

CONDUITE DU CHANGEMENT : Les 5 clés du succès

22 septembre 201726 septembre 2017HARDY2 Commentaires

Le changement est une obligation pour l’entreprise, comme pour l’humain. S’adapter à son environnement lui même changeant, s’adapter à ses clients, aux tendances, aux technologies, à la réglementation, à la conjoncture, aux contraintes économiques et sociales, … Améliorer son organisation, se repositionner sur le marché, diversifier ses activités, … Conduire le changement, c’est se mettre en mode projet, avec des objectifs clairement définis, partagés. C’est aussi et surtout mener ses équipes vers le résultat attendu. Mais comment réussir une transformation ? Donner du sens au changement Avant de présenter comment arriver à bon port, il faut donner le cap ! Les objectifs doivent être clairement identifiés, définis, réalistes, réalisables, mais… Montrer plus

MANAGEMENT ET FEEDBACK, OSER DIRE POUR FAIRE GRANDIR

17 septembre 201722 septembre 2017HARDY1 Commentaire

DONNER UN VRAI FEEDBACK, C’EST OSER DIRE POUR FAIRE GRANDIR Dans notre héritage socio-culturel, parler de ses talents, de ses réussites est, au mieux, de l’arrogance, au pire, un tabou. Nos parents félicitaient peu les bonnes notes mais pointaient du doigt les manquements. Alors que donner un vrai feedback, c’est faire grandir ! Ce n’est ni un compliment, ni un reproche, ni un ordre. Le feedback positif est une invitation à réussir de nouveau en expliquant ce qui a été bien fait. Il renforce l’estime de soi. Le feedback négatif insiste sur ce qu’il ne fallait pas faire. Il est à éviter car il porte le regard sur l’échec, plutôt… Montrer plus