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Quel manager êtes-vous ?

13 juin 202013 juin 2020HARDYPas de commentaires

En cette période de relance de l’activité, je vous propose ce point sur les 4 types de manager que je peux observer. Toutefois, chacun ayant son propre parcours, ses propres bagages, il n’y a aucun jugement ; le rôle du manager est de guider et faire grandir ses collaborateurs, y compris lors des périodes de tempête. C’est aussi le rôle des RH d’équiper les managers et de développer leurs compétences. 1. L’Evitant Il fait preuve d’apathie, comme si rien ne s’était passé par peur d’aborder les vrais sujets. L’évitant fuit le terrain des ressentis ou des émotions. De même, il ne prend pas en compte les inquiétudes ni les individualités,… Montrer plus

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LE COACHING ET L’ENGAGEMENT DES MILLENNIALS

28 juin 201928 juin 2019HARDY1 Commentaire

La génération dite millennials (aussi appelée génération Y est née entre 1983 et 1996) constituera la moitié de la main-d’œuvre mondiale d’ici l’année prochaine. De plus, elle occupe déjà des fonctions managériales. Mais vous êtes-vous déjà demandé quels sont leurs besoins et attentes? Il apparaît que cette génération a besoin d’opportunités d’évolution de carrière et de possibilités de développement de ses compétences. Le coaching serait la clé de l’engagement des millennials. Les conditions essentielles à l’engagement et à la motivation des millennials seraient les suivantes: – Mon travail a du sens, j’ai un impact positif dans l’entreprise et pour la société en général, j’adhère à la culture de l’entreprise. –… Montrer plus

Augmenter la performance et combattre l’absentéisme

5 juin 20195 juin 2019HARDYPas de commentaires

Vous souhaitez augmenter la performance de votre entreprise ! Connaissez-vous la large palette de solutions pour combattre l’absentéisme, fléau qui pèse lourd financièrement ? Il existe une large gamme d’outils et de services pour prévenir les risques d’absence, ou encore accompagner les salariés au retour à l’emploi. Des mesures en faveur de la performance de l’entreprise. Pour inciter leurs salariés à prendre soin d’eux et donc, à ne pas tomber malades, la plupart des entreprises ont compris qu’elles avaient un rôle à jouer. Or, certaines n’attendent même pas d’être confrontées à un fort taux d’absentéisme et décident d’agir en amont. Sans compter que les nouvelles générations, attendent de leur entreprise… Montrer plus

PROMOUVOIR LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL

23 avril 201923 avril 2019HARDYPas de commentaires

Un excès de stress au travail peut engendrer des maladies cardio-vasculaires ou des dépressions, ce qui engage directement la responsabilité juridique de l’employeur. Que faire pour le bien être au travail ? Mal de dos, excès de stress, troubles musculaires…, le manque de bien-être au travail peut avoir des conséquences néfastes sur le travail lui-même. Pour agir en entreprise, il faut permettre aux dirigeants de mobiliser des savoirs et des méthodes afin d’établir une politique de qualité de vie au travail (QVT). Et ainsi d’accroître la performance de l’entreprise… 1) Le bien-être est une démarche qui se construit Un management soucieux de développer une politique de QVT se doit de dépasser les… Montrer plus

LES LEVIERS DE MOTIVATION EN ENTREPRISE

30 mars 201930 mars 2019HARDYPas de commentaires

L Depuis de nombreuses années, la plupart des entreprises utilisent un système de motivation qui certes a fait ses preuves : celui de « la carotte et du bâton ». Le principe est d’être récompensé pour la réalisation d’une tâche et d’éviter les punitions. Notez toutefois qu’il n’est pas très valorisant. Le salaire et les primes sont souvent utilisés comme un facteur de motivation. Dans les équipes commerciales par exemple, les incentives et autres primes récompensent la performance individuelle d’un bon vendeur : au plus il vend, au plus il obtient de primes. La limite de ce système est qu’il ne peut à lui seul représenter la pleine motivation du salarié. De plus,… Montrer plus

hardy coaching estime de soi et estime des salariés

Reconnaissez la valeur de vos salariés par l’estime de soi

27 décembre 20183 février 2019HARDYPas de commentaires

Des salariés considérés deviennent naturellement plus performants. Mais comment un manager peut valoriser ses troupes et donner du sens à leurs actions ? Une question d’estime de soi…D Une question d’estime de soi Pour manager en estimant ses troupes, les managers doivent au préalable avoir confiance en eux. Cela paraît évident mais effectivement, il faut d’abord s’aimer et se respecter soi-même si l’on souhaite considérer ses subordonnés à leur juste valeur. Un coaching ciblé peut vous aider si vous avez besoin d’évoluer dans votre image ou votre estime de soi. Ceci réalisé, comment mettre en valeur le travail de vos salariés ? Confiez des missions et des tâches de travail prenant en compte les centres d’intérêt de… Montrer plus

LA MEDIATION PROFESSIONNELLE, OUTIL DE QUALITE DE VIE AU TRAVAIL

18 novembre 2018HARDYPas de commentaires

Le quotidien professionnel est fait de relations et d’interactions entre individus. La qualité de ces relations conditionne le plus souvent la qualité de notre quotidien, et donc de notre travail, de nos performances, etc. Pour optimiser cette communication interpersonnelle, la médiation professionnelle est un outil qui se révèle efficace. Outil de QVT : qualité de vie au travail. Est-il utile de rappeler que les risques professionnels des salariés peuvent engager la responsabilité civile et/ou pénale du chef d’entreprise ? La Qualité de Vie au Travail s’appuie sur une obligation légale des employeurs à protéger la santé des salariés. Cependant, la notion de risque professionnel évolue : du risque physique, la responsabilité de… Montrer plus

SAVEZ-VOUS CONDUIRE LE CHANGEMENT ?

17 septembre 2018HARDYPas de commentaires

Dans un monde en perpétuelle évolution, savoir conduire le changement est plus que jamais nécessaire. Entre prendre conscience de la nécessité de changer son organisation, réunir une équipe et mener les transformations, comment susciter l’adhésion ? Prouver que le changement est nécessaire Pousser les gens au changement, simplement « parce qu’il faut changer », est synonyme de fortes résistances. Pour embarquer ses équipes, il faut être capable de leur démontrer que le changement est indispensable à la survie de l’entreprise. Donner du sens. Mais attention, pas n’importe comment. Que ce soit sur le terrain ou dans le comité de direction, trop de chiffres ou de discussions interminables vont susciter l’ennui ou… Montrer plus

QVT ET RPS AU COEUR DE LA PERFORMANCE

2 juin 2018HARDYPas de commentaires

QVT, RPS, stress, burn-out, … autant de sujets qui troublent et tournent aujourd’hui de plus en plus autour du manager. Or, si les définitions et les démarches sont différentes, le bien-être au travail est au cœur des préoccupations humaines de l’entreprise. En effet, il est à l’origine de l’engagement des salariés, de leur motivation, de leur fidélité, de leur créativité, et par conséquent de la performance et de la productivité de l’entreprise. Qu’en est- il précisément ? Quelle prévention mettre en place ? La QVT : définition et cadre légal La QVT (Qualité de vie au travail) apparait dans la loi Rebsamen, relative au dialogue social et à l’emploi. Selon… Montrer plus

COOLTIVONS LE BIEN-ETRE AU TRAVAIL…

25 mai 2018HARDY1 Commentaire

LE BIEN ETRE AU TRAVAIL Un collaborateur heureux est plus productif, motivé, créatif et surtout plus engagé. Les entreprises ont tout intérêt à investir dans le bien-être de chaque collaborateur. Mais chaque individu est également acteur de son propre bonheur… Le concept de bien-être (ou de bonheur) s’impose désormais en milieu professionnel. Aucun chef d’entreprise ne peut l’ignorer. D’’autant plus qu’aujourd’hui, les initiatives ne cessent de se multiplier pour expliquer et sensibiliser sur l’importance du bonheur au travail. On parle de QVT, on développe des postes de chief happiness officer, on organise des conférences sur le sujet…. Le bonheur est indispensable au développement aussi bien de l’entreprise que de l’individu.… Montrer plus