démision hardycoaching

Se poser les bonnes questions avant de démissionner

7 bonnes questions à se poser avant de démissionner On ne quitte pas son emploi sur un coup de tête ! En effet, pour éviter de regretter sa décision, il est primordial au préalable de se livrer à une profonde réflexion. Voici donc les 7 premières questions sur lesquelles réfléchir avant de démissionner . Quel est mon niveau de bonheur au travail ? À partir du moment où notre plaisir au boulot baisse sous le seuil de ce qui nous paraît acceptable, il y a clairement quelque chose qui ne va pas. Afin d’identifier ce qui manque à notre bien-être, il est indispensable de se demander à quel point nos… Montrer plus

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QVT hardycoaching

La Qualité de Vie au Travail, facteur de succès

  La QVT (qualité de vie au travail) est devenue un sujet phare des dirigeants. Ils courent après des méthodes, des outils, des actions à mettre en place au sein des entreprises pour marketer l’épanouissement des salariés : ptits dej, cours de yoga, after, … le tout relayé sur les réseaux sociaux. Ils multiplient les stratégies afin d’attirer et fidéliser les talents. En oubliant parfois l’authenticité de l’action.   En effet, aujourd’hui, le profil « salarié » a changé. L’entreprise devient « libérée ». Les collaborateurs cherchent l’épanouissement au travail avec bien souvent comme crédo « liberté = épanouissement ». C’est d’ailleurs ce qui fait qu’une majorité de jeunes qui sortent des études cherchent à passer immédiatement… Montrer plus

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hardy coaching job idéal

J’ai envie de changer de job mais j’ai peur

Changer de job, trouver le job idéal… J’en rêve ! Mais pourquoi j’ai peur ? Ca fait déjà quelque temps que vous vous ennuyez dans votre petit bureau, avec votre petit pot à crayon, votre badge, la carte de cantine, les places de cinéma pas chères grâce au C.E., les 45 minutes de rocade, … Au fond, ça commence à bien faire . Alors vous regardez chaque semaine les petites annonces. Chaque nouvelle année, vous vous dites que cette fois-ci, c’est la bonne, que c’est décidé, que vous changez de job; ou du moins que c’est le projet, que vous allez finalement envoyer votre cv à ces fameuses petites annonces.… Montrer plus

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intelligence émotionnelle pour s'adapter

Développer son intelligence émotionnelle est indispensable pour réussir en entreprise

Face à une situation difficile, il est recommandé de prendre du recul et de contrôler ses émotions avant de réagir. Pas toujours facile à appliquer… Savoir se maitriser est pourtant une des compétences requises pour réussir en entreprise. On parle d’intelligence émotionnelle.   Voilà ce que l’on demande à un bon manager : s’adapter à une situation donnée, en étant capable de mesurer et d’évaluer son comportement ! Cela lui permet notamment de faire des choix décisifs et surtout de faire face aux pressions et tensions de l’environnement. Un collaborateur qui sait évaluer un problème, le mesurer, attribuer le temps et l’énergie nécessaires à sa résolution sera sans doute pragmatique et gagnera du… Montrer plus

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agrandir sa zone de confort

Vous avez le pouvoir d’agrandir votre zone de confort

Vous voulez être agile comme un félin, libre comme un papillon, souple comme le serpent, adaptable comme le caméléon ? Trouver votre confort comme sait si bien le faire un chat ? Vous avez le pouvoir d’agrandir votre zone de confort… Tout changement provoque un mécanisme de défense tout à fait légitime ; en effet, il va falloir changer ses habitudes, ses façons de faire, sa routine, voire même, sortir de sa zone de confort ! Ainsi par exemple, en posture de manager, on n’est pas souvent à l’aise pour embarquer ses équipes vers une organisation différente, une nouvelle politique, un projet innovant… Qui n’a jamais annoncé une nouvelle directive… Montrer plus

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hardy coaching

J’AIME MON JOB, le job de mes rêves…

OSEZ EXPLORER LE JOB DE VOS RÊVES ! Vous voulez retrouver le plaisir de travailler ? Comment redonner du sens à votre poste ? Changer de métier vous titille ? Alors la reconversion est votre nouvelle chance… Le plaisir de travailler ! Ce peut être reconnaître une erreur de parcours, ou changer d’existence. Ou encore suivre une passion. Mais aussi choisir de quitter des contraintes devenues trop pesantes… Changer, c’est se donner une chance de ré-écrire son existence, de reprendre du pouvoir sur sa vie professionnelle. Mais c’est surtout s’écouter et se reconnaître dans son quotidien. C’est s’autoriser à regarder de plus près à ce qu’on sait depuis longtemps, ou… Montrer plus

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burn-out hardycoaching

JE SUIS SUBMERGE… COMMENT EVITER LE BURN-OUT ?

Le monde semble aller de plus en plus vite, comme une toupie infernale. Mais comment éviter le burn-out ? Et nous évoluons dans un monde incertain, qui change lui aussi très vite. Cela demande de nous adapter et d’anticiper. Mais on peut vite se sentir submergé… Si une entreprise n’innove pas, elle est vouée à terme à mourir. Nous sommes confrontés à une révolution numérique, à l’ « ubérisation » de l’économie, une montée de la robotisation voire de l’intelligence artificielle,… Nous devons apprendre sans cesse… Sans oublier que nos entreprises subissent aussi une forte pression financière, avec une exigence de rentabilité jamais atteinte qui rend l’avenir illisible. Et force est de… Montrer plus

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changement success management hardycoaching

MANAGEMENT ; CONDUIRE LE CHANGEMENT AVEC SUCCES

Si le changement est indéniable et nécessaire, il est porteur de risques comme d’opportunités. Pour se développer et gagner en performance et en compétitivité, tout dirigeant se doit d’observer l’environnement technologique, économique, juridique, social, concurrentiel, etc… mais aussi l’analyser, être capable d’évoluer et d’anticiper. Anticiper quels effets auront ces changements sur son entreprise, mais aussi et surtout anticiper les évolutions qu’il devra lui même insufler. La règle d’or est de prendre le temps de préparer le changement ! C’est à dire analyser la situation dans son ensemble (outils, ressources, culture, humain, …). Mais aussi cartographier les acteurs, imaginer à quoi l’entreprise devra ressembler, et planifier.   ETRE PEDAGOGUE ET DONNER… Montrer plus

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leadership success management

DIRIGEANTS, BOOSTEZ VOTRE LEADERSHIP !

Voici les 10 principales clés de réussite sur lesquelles les meilleurs dirigeants construisent leur succès. Agissez aujourd’hui et constatez jour après jour vos progrès sur votre leadership !   A quoi reconnaît on un vrai leader ? Qu’est ce qui fait son efficacité ?   1/ Il donne du sens à ses projets On ne dirige pas les gens en leur disant simplement où aller. Certes, une vision est nécessaire car elle offre une image claire de là où on veut aller. Mais il faut surtout lui donner du sens, expliquer pourquoi on veut aller là bas. En effet, chacun aime se sentir impliqué. Un bon leader sait emmener ses… Montrer plus

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HARDYCOACHING procrastination

LE PIEGE DE LA PROCRASTINATION

JE PROCRASTINE, TU PROCRASTINES, NOUS PROCRASTINONS  Avant de commencer, je dois vous avouer que j’ai moi même procrastiné avant de rédiger cet article. Comme je vivais cette procrastination comme une source de culpabilité et de stress, j’ai donc décidé ce matin de me poser pour réfléchir aux raisons.  1- il y a toujours quelque chose pour me distraire Une notification sur mon portable, le chat qui réclame à manger, le chien qui demande à sortir, le facteur qui livre un colis, le lave linge qui bipe pour m’inviter à étendre le linge, une fois dehors je vois des mauvaises herbes à arracher, et finalement je vais voir mon cheval, etc…… Montrer plus

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