Qualité de Vie au Travail : des idées pour booster l’humeur des collaborateurs La QVT ne se limite pas à l’environnement de travail et aux locaux que l’entreprise propose à ses collaborateurs. Elle est également liée aux différents modes de management, à l’interaction entre les managers et les collaborateurs, etc. Mais comment savoir si l’environnement convient aux collaborateurs ? Comment savoir si leur travail et leurs missions leur offrent une bonne qualité de travail ? Comment savoir si la communication répond à leurs besoins ? Bref, comment agir sur l’humeur de vos collaborateurs ? Enfin, comment intégrer les différentes générations qui justement présentent des besoins différents ? Mesurer l’humeur de ses collaborateurs Pour commencer, essayons de mesurer l’humeur des collaborateurs… Montrer plus
Lire la suiteReconnaissez la valeur de vos salariés par l’estime de soi
Des salariés considérés deviennent naturellement plus performants. Mais comment un manager peut valoriser ses troupes et donner du sens à leurs actions ? Une question d’estime de soi…D Une question d’estime de soi Pour manager en estimant ses troupes, les managers doivent au préalable avoir confiance en eux. Cela paraît évident mais effectivement, il faut d’abord s’aimer et se respecter soi-même si l’on souhaite considérer ses subordonnés à leur juste valeur. Un coaching ciblé peut vous aider si vous avez besoin d’évoluer dans votre image ou votre estime de soi. Ceci réalisé, comment mettre en valeur le travail de vos salariés ? Confiez des missions et des tâches de travail prenant en compte les centres d’intérêt de… Montrer plus
Lire la suiteLA MEDIATION PROFESSIONNELLE, OUTIL DE QUALITE DE VIE AU TRAVAIL
Le quotidien professionnel est fait de relations et d’interactions entre individus. La qualité de ces relations conditionne le plus souvent la qualité de notre quotidien, et donc de notre travail, de nos performances, etc. Pour optimiser cette communication interpersonnelle, la médiation professionnelle est un outil qui se révèle efficace. Outil de QVT : qualité de vie au travail. Est-il utile de rappeler que les risques professionnels des salariés peuvent engager la responsabilité civile et/ou pénale du chef d’entreprise ? La Qualité de Vie au Travail s’appuie sur une obligation légale des employeurs à protéger la santé des salariés. Cependant, la notion de risque professionnel évolue : du risque physique, la responsabilité de… Montrer plus
Lire la suiteLe guide de la Qualité de Vie au Travail (QVT) pour les TPE et PME
On en parle de plus en plus. La Qualité de vie au travail (QVT) est décisive pour booster la motivation des salariés, et par conséquent, la croissance de l’entreprise. La QVT n’est pas que l’affaire des grandes entreprises. Elle est reconnue comme facteur de cohésion décisif et mérite par conséquent d’être inscrite au cœur de la stratégie de l’entreprise. Dans une enquête du Medef, administrée via l’application OurCompany, les résultats mettent encore une fois l’accent sur l’ampleur de la QVT : pour 82 % des salariés interrogés « la QVT de ma direction est un facteur très important pour moi ». Attention toutefois, la QVT ne doit pas se résumer à… Montrer plus
Lire la suiteQVT ET RPS AU COEUR DE LA PERFORMANCE
QVT, RPS, stress, burn-out, … autant de sujets qui troublent et tournent aujourd’hui de plus en plus autour du manager. Or, si les définitions et les démarches sont différentes, le bien-être au travail est au cœur des préoccupations humaines de l’entreprise. En effet, il est à l’origine de l’engagement des salariés, de leur motivation, de leur fidélité, de leur créativité, et par conséquent de la performance et de la productivité de l’entreprise. Qu’en est- il précisément ? Quelle prévention mettre en place ? La QVT : définition et cadre légal La QVT (Qualité de vie au travail) apparait dans la loi Rebsamen, relative au dialogue social et à l’emploi. Selon… Montrer plus
Lire la suiteCOOLTIVONS LE BIEN-ETRE AU TRAVAIL…
LE BIEN ETRE AU TRAVAIL Un collaborateur heureux est plus productif, motivé, créatif et surtout plus engagé. Les entreprises ont tout intérêt à investir dans le bien-être de chaque collaborateur. Mais chaque individu est également acteur de son propre bonheur… Le concept de bien-être (ou de bonheur) s’impose désormais en milieu professionnel. Aucun chef d’entreprise ne peut l’ignorer. D’’autant plus qu’aujourd’hui, les initiatives ne cessent de se multiplier pour expliquer et sensibiliser sur l’importance du bonheur au travail. On parle de QVT, on développe des postes de chief happiness officer, on organise des conférences sur le sujet…. Le bonheur est indispensable au développement aussi bien de l’entreprise que de l’individu.… Montrer plus
Lire la suiteLA PERFECTION VOUS MET EN STRESS ? SOYEZ AUTHENTIQUE !
Faire bien est une chose ; faire mieux, faire encore mieux, faire toujours mieux, faire au mieux, faire de son mieux… Que de nuances ! Que de stress ! On veut souvent être parfait, …par peur de ne pas être aimé. Mais lâcher le perfectionnisme permet de devenir plus authentique, plus posé, et finalement de gagner en confiance… et de limiter le stress. Témoignage de Céline, 45 ans : « J’aime être irréprochable au bureau, faire du bénévolat et que ma maison soit toujours rangée. Mais je suis fatiguée, en stress et j’ai le sentiment que je n’en fais jamais assez. » Témoignage de Mathieu, 27 ans : « Je veux toujours que… Montrer plus
Lire la suiteGÉNÉRATION Y : RECONVERSION ET QUÊTE DE SENS
LA GÉNÉRATION Y PRATIQUE LA RECONVERSION PROFESSIONNELLE ET CHERCHE DU SENS… Suis-je vraiment à ma place dans ce que je fais ? Si je ne fais rien pour changer, est-ce que je vais passer à côté de moi-même ? A l’approche de la trentaine, la génération Y, s’interroge sur le sens qu’elle donne à son travail et s’autorise une reconversion. La génération Y est née entre les années 80 et 95. Elle représente 40 % des actifs en France et est souvent très diplômée. Élevée par des parents du baby-boom, elle a été bercée par l’idée que faire de grandes études offraient de belles perspectives professionnelles. Mais également… Montrer plus
Lire la suiteQUALITE DE VIE AU TRAVAIL : BIENVEILLANCE ET GOUVERNANCE
LE BIEN-ETRE AU TRAVAIL : Bienveillance mais aussi bonne gouvernance financière Le bien-être au travail, ça ne se décrète pas ! Et il apparait pour les salariés que le bien-être est au moins aussi important que la rémunération…Mais on sait également à quel point il conditionne la santé de notre économie nationale. Or la France est un peu la lanterne rouge du bien-être au travail: le dernier baromètre QVT (pour « qualité de vie au travail ») de l’institut Gallup montrait que neuf salariés français sur dix sont « activement désengagés » de leur travail. Quant au ministère du Travail, il reconnaît que plus de 3 millions d’actifs français ont un « risque élevé… Montrer plus
Lire la suiteLE MANAGEMENT, OUTIL D’UNE EXPERIENCE POSITIVE
MANAGER, C’EST CREER UNE EXPERIENCE POSITIVE Le manager est un guide. Son rôle est primordial dans la motivation et le bien-être des salariés… Donc de la performance de l’entreprise. Le management, ce n’est pas seulement la relation entre un supérieur et son équipe. Le manager assure la gestion de l’information au sein de l’entreprise, il relaie la vision stratégique. Il est le garant de la bonne marche de son équipe, hommes et femmes qui la composent, mais aussi de la cohésion, et de l’animation sur les plans collectifs et individuels. Or, aujourd’hui, en qualité de clients et consommateurs, nous avons des exigences de plus en plus élevées. Le monde du… Montrer plus
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